工程項目技術管理培訓PPT講義（199頁）

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內容簡介

　　本稿是一位骨干為了提高施工現(xiàn)場技術管理人員的管理水平，規(guī)范施工技術管理工作，結合施工技術人員施工現(xiàn)場遇到的實際問題，依據(jù)國家及地方現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及個人幾十年的施工管理經(jīng)驗，采用問答的形式編制而成的。　　工程項目的主要技術管理制度：（一）圖紙會審制度 （二）施工組織設計（質量計劃）編制制度 （三）技術交底制度 （四）材料檢驗制度 （五）計量管理制度 …… 技術總結; 1、選好題材 2、收集好素材 3、技術總結的主要內容: 1）概況， 2）具體做法的主要內容，3）主要優(yōu)缺點與技術經(jīng)濟效果。4）體會、經(jīng)驗、存在問題及今后改進的方向與意見。施工總結:1、工程概況 2、主要分部分項工程的實物量。 3、施工主要投入 4、主要施工管理做了哪些主要工作 ……　　 PPT共199頁，編制于2014年?！　?

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