【碩士】大學(xué)體育場工程全壽命周期成本管理研究

內(nèi)容簡介

　　伴隨著我國高等教育的普及與發(fā)展,大學(xué)的校舍已經(jīng)越來越成為教育發(fā)展的制約瓶頸。而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高,人們對體育設(shè)施的需求也與日俱增。這樣就產(chǎn)生了高等教育的普及發(fā)展與體育設(shè)施的供給,以及群眾參加健身娛樂與健身娛樂設(shè)施的供給之間的矛盾。教育是一個非營利的行業(yè),高等教育亦是如此,教育建設(shè)的資金主要來自財政撥款。這樣高校校舍的建設(shè)就不同于一般的房地產(chǎn)項(xiàng)目,而必須兼顧社會成本效益,只有這樣才能有效地降低項(xiàng)目的成本。另外,在高校的校舍建設(shè)中不僅要重視強(qiáng)調(diào)建設(shè)成本,而且要重視項(xiàng)目的運(yùn)營成本,即重視項(xiàng)目的全壽命周期成本的管理,才能提高項(xiàng)目的綜合效益。　　綜上所述,高校校舍建設(shè)是一項(xiàng)有別于一般房地產(chǎn)項(xiàng)目的綜合效益工程,必須要體現(xiàn)其公益性和社會性;在做好項(xiàng)目的建設(shè)成本控制的同時,要加強(qiáng)項(xiàng)目的全壽命周期各階段的成本分析和控制,使得項(xiàng)目的全壽命周期成本最低。　　文章研究的是A大學(xué)體育場工程。該工程的特點(diǎn):第一,建筑面積大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜;第二,工程造價非常大,對高校的財政狀況是一個巨大壓力;第三,由于以上特點(diǎn)造成項(xiàng)目的運(yùn)營成本相當(dāng)大。該大學(xué)體育場工程建設(shè)成功的成本控制是一個使用財政資金建設(shè)的典型案例,非常有必要進(jìn)行深入研究,總結(jié)項(xiàng)目成本控制的成功經(jīng)驗(yàn),為同類項(xiàng)目提供借鑒。　　文章結(jié)合校舍建設(shè)的特殊性,將工程項(xiàng)目成本管理的理論知識運(yùn)用于體育場工程建設(shè)的實(shí)踐當(dāng)中。提出在項(xiàng)目建設(shè)過程中不僅要重視建設(shè)階段的成本控制,而且要高度重視項(xiàng)目其他階段的成本控制,使項(xiàng)目的全壽命周期成本最低。　　本文共五章:第一章是緒論部分,主要研究項(xiàng)目成本控制的背景、項(xiàng)目成本控制的研究意義、簡要地介紹文章所采取的研究方法、文章主要研究的內(nèi)容、本文研究所采取的技術(shù)路線以及簡要總結(jié)本文的創(chuàng)新點(diǎn)。第二章主要總結(jié)了國內(nèi)外關(guān)于項(xiàng)目成本管理研究的狀況以及涉及本文研究的相關(guān)理論。第三章主要介紹A大學(xué)體育場項(xiàng)目的概況、該項(xiàng)目的成本管理情況。第四章將全壽命周期成本管理理論運(yùn)用于A大學(xué)體育場工程項(xiàng)目成本控制的各個階段,并進(jìn)行詳細(xì)的成本控制分析研究。第五章是總結(jié)與創(chuàng)新。主要是總結(jié)本文的研究結(jié)論,指出本文的創(chuàng)新點(diǎn),明確文章進(jìn)一步的研究方向。　　綜上所述,我國傳統(tǒng)上的項(xiàng)目成本管理的重點(diǎn)是工程項(xiàng)目的設(shè)計以及施工階段,一般不考慮項(xiàng)目的決策階段以及運(yùn)營階段等其他項(xiàng)目管理階段的成本控制。然而,設(shè)計和施工階段只是項(xiàng)目成本直接形成的兩個階段,要想使整個項(xiàng)目的成本控制在合理的水平,必須將項(xiàng)目的全壽命周期各個階段的成本統(tǒng)籌控制。　　　　......　　共43頁編制于2012年

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