【碩士】基于Web的施工總承包企業(yè)進度管理系統(tǒng)研究

內容簡介

　　隨著建設工程承包市場不斷完善，工程承包將會變得更加市場化和合理化，競爭更加激烈。而建設工程的規(guī)模越來越大，結構形式越來越復雜，運用傳統(tǒng)的施工進度管理方式，不能滿足市場發(fā)展的需要，導致施工總承包企業(yè)的利潤空間越來越低。要在工程承包市場中立于不敗之地，施工總承包企業(yè)只能走信息化之路?！　　　?本文旨在設計一個基于Web技術的施工總承包企業(yè)進度管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)的基本思想是基于B/S模式與C/S模式相結合的系統(tǒng)設計模式，實現(xiàn)對施工項目(項目群)進度的遠程監(jiān)控和可視化進度管理。該系統(tǒng)從企業(yè)級項目施工進度管理和項目施工進度管理兩個方面進行系統(tǒng)分析和方案設計，除了具備一般系統(tǒng)對施工進度數(shù)據(jù)收集、輸入、加工、交互、表單傳輸、表單輸出、打印等功能之外，更重要的是體現(xiàn)施工總承包企業(yè)對工程項目(項目群)的全程系統(tǒng)化的控制，實現(xiàn)多項目進度整體的最優(yōu)化。該系統(tǒng)是以項目(項目群)為中心，施工總承包企業(yè)各部門與各項目經理部之間對施工進度的協(xié)同工作，及其工程項目(項目群)各參與方(建設單位、監(jiān)理單位、設計單位等)之間的協(xié)同管理，為實現(xiàn)施工進度目標提供決策支持。　　　　本系統(tǒng)包括項目施工進度管理、項目組合進度管理、企業(yè)級項目進度資源管理、進度系統(tǒng)安全管理、施工進度文檔管理和進度數(shù)據(jù)庫管理等六大功能模塊。運用工程項目工作結構分解和目標結構分解，以及組織/功能矩陣分析等手段和方法，實現(xiàn)對工程項目的分部分項工程、單位工程、單項工程、工程項目及工程分包的進度控制和管理。通過認證識別系統(tǒng)和簽字管理系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)上表單的填報、傳遞和歸檔?！　?.....　　共77頁編制于2010年

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