【碩士】基于《勞動(dòng)合同法》的國(guó)有建筑企業(yè)HRM研究

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　　【碩士】基于《勞動(dòng)合同法》的國(guó)有建筑企業(yè)HRM研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：北京工業(yè)大學(xué)　　學(xué)位年度：2009　　 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》(以下簡(jiǎn)稱《勞動(dòng)合同法》)的主旨即保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系?！秳趧?dòng)合同法》的頒布和實(shí)施，對(duì)國(guó)有建筑企業(yè)人力資源管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，對(duì)原有的管理方法、勞動(dòng)關(guān)系及用工策略提出了極大的挑戰(zhàn)，直接提升了人力管理成本，使得實(shí)施多年的勞動(dòng)合同制度和確定的勞動(dòng)關(guān)系模式也必須進(jìn)行重大調(diào)整。　　 國(guó)有建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)目前均采用項(xiàng)目管理制，工程項(xiàng)目管理模式已在我國(guó)推行多年，為工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮了巨大作用。項(xiàng)目人力資源管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，是項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量三要素的聯(lián)系紐帶，是圍繞項(xiàng)目涉及的人力資源所開(kāi)展的人員配置、績(jī)效評(píng)估以及激勵(lì)和約束等方面的管理實(shí)踐。項(xiàng)目人員配置是項(xiàng)目人力資源管理的啟動(dòng)步驟，是項(xiàng)目人力資源有效管理的奠基石。勞動(dòng)合同法的施行對(duì)國(guó)有建筑企業(yè)人力資源管理最大的沖擊集中在對(duì)人員配置環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn)，因此本文在研究勞動(dòng)合同法對(duì)國(guó)有建筑企業(yè)m≈M對(duì)策研究中重點(diǎn)介紹了人員聘用對(duì)策措施，并通過(guò)項(xiàng)目人員配置加以分析運(yùn)用?！　? 本文在緒論后共有四個(gè)章節(jié)，第一部分對(duì)比《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)法》和介紹項(xiàng)目管理基本理論。第二部分總結(jié)分析國(guó)有建筑企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀。第三部分剖析《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)給國(guó)有建筑企業(yè)人力資源管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)及應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施。第四部分以某國(guó)有建筑企業(yè)承接的施工項(xiàng)目為案例，應(yīng)用項(xiàng)目人員配置理論和《勞動(dòng)合同法》施行后的對(duì)策措施，對(duì)該施工項(xiàng)目進(jìn)行人員配置，有效保障了項(xiàng)目人員素質(zhì)，提高了崗位匹配度，降低了項(xiàng)目人力成本，確保了該施工項(xiàng)目目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)?！　?

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