【碩士】組織承諾與建筑企業(yè)核心員工離職意愿關(guān)系研究

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　　【碩士】組織承諾與建筑企業(yè)核心員工離職意愿關(guān)系研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：廣西大學(xué)　　學(xué)位年度：2009　　中國加入WTO給我國的建筑企業(yè)帶來了巨大的機遇，使得我國的建筑企業(yè)有機會能夠在更加廣闊的國際市場中參與競爭。同時，也是對我國建筑企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)。目前，許多建筑企業(yè)出現(xiàn)了日趨嚴重的員工離職現(xiàn)象。特別是擁有較高專業(yè)技術(shù)和技能的核心員工離職更為嚴重。核心員工的離職，不僅會加大企業(yè)人力資本投資，而且可能帶來重要客戶流失、商業(yè)技術(shù)泄密、企業(yè)競爭力下降等負面影響，從而加大企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。如何有針對性的提出各種防止核心員工離職的對策和措施，建立起科學(xué)的人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)，達到最大限度的提高人員素質(zhì)和最充分地發(fā)揮核心員工的作用，以人才優(yōu)勢贏得市場競爭力，都是我們亟需思考的問題?！　? 本文以組織承諾為切入點，以建筑企業(yè)核心員工為研究對象，綜合采用文獻分析法、調(diào)查問卷法、統(tǒng)計分析法，建立了組織承諾和建筑企業(yè)核心員工離職關(guān)系模型，結(jié)合實際案例對建筑企業(yè)核心員工離職問題進行了深入的調(diào)查研究。分析了不同人口特征變量對組織承諾和離職意愿的影響，并結(jié)合建筑企業(yè)核心員工的特點，提出了管理核心員工離職問題的建議及具體措施。　　本研究以理論聯(lián)系實際，分析了組織承諾與員工離職傾向的關(guān)系，并對具體案例進行了深入分析，提出了相關(guān)的建議和對策。不僅給企業(yè)管理者提供了改進措施，同時對其他建筑企業(yè)也提供了參考和借鑒?！　?

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