【碩士】以人為本思想與項(xiàng)目管理創(chuàng)新研究

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　　【碩士】以人為本思想與項(xiàng)目管理創(chuàng)新研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：北京交通大學(xué)　　學(xué)位年度：2009　　 項(xiàng)目管理是指為了完成既定的目標(biāo)，在確定的時(shí)間內(nèi)，按照一定計(jì)劃，充分利用有限資源，對某種臨時(shí)性組織進(jìn)行有效管理和運(yùn)行控制的一種系統(tǒng)管理方法?！　≡摲椒ㄊ紫仍?0世紀(jì)60年代的西方發(fā)達(dá)國家形成并得到廣泛應(yīng)用。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，企業(yè)管理制度和運(yùn)行模式的不斷創(chuàng)新，項(xiàng)目管理理論和方法己經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各種工程建設(shè)、科研管理，乃至企業(yè)管理的各個(gè)方面。然而，當(dāng)我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，思考其如何適應(yīng)中國的文化背景和社會發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行中國化創(chuàng)新問題的時(shí)候，不難發(fā)現(xiàn)將“以人為本”思想引入源自西方的項(xiàng)目管理中，或許能夠形成一種具有中國特色的、更為有效的項(xiàng)目管理模式?！　? 堅(jiān)持“以人為本”構(gòu)建更加符合中國特色社會主義建設(shè)需要的項(xiàng)目管理理論和方法。統(tǒng)籌人的需要和人的勞動智慧與積極性、主動性之間的關(guān)系，兼顧人的個(gè)性和社會性，以激勵手段和人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)并重，以經(jīng)濟(jì)效益和人的自身能力提升并重，以人的管理為主導(dǎo)，統(tǒng)籌物流、信息和知識流程過程，在項(xiàng)目管理最優(yōu)化的同時(shí)，促進(jìn)人的自由全面發(fā)展。這需要以科學(xué)認(rèn)識人的本性為管理的起點(diǎn)，從組織和制度等層面分別探索怎樣的組織類型和制度形式，更加適宜項(xiàng)目管理，　　更為適宜成員個(gè)性的解放和潛能的發(fā)揮;從文化和思想等精神層面探討怎樣發(fā)揮項(xiàng)目文化和思政工作的作用，才能更為有效地管理人員和激勵人員，更為有利地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識的形成，從組織、制度、文化和思想等層面構(gòu)建有機(jī)聯(lián)系地管理系統(tǒng)，為人本項(xiàng)目管理的實(shí)施提供必要地基礎(chǔ)條件?！　? 人本項(xiàng)目管理要在這種管理環(huán)境中順利實(shí)施，就必須依賴項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作，而要形成這樣的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，則需要以項(xiàng)目生命周期變化為根據(jù)，同時(shí)尊重項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成長規(guī)律，根據(jù)不同時(shí)期項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面臨的任務(wù)進(jìn)行有針對性地建設(shè)。在團(tuán)隊(duì)的形成期，要制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃，明確成員的分工與職責(zé)，確立成員的責(zé)任意識和協(xié)作意識:在團(tuán)隊(duì)的震蕩期，要合理利用團(tuán)隊(duì)溝通的方式和技巧，做好的團(tuán)隊(duì)溝通與合作;在團(tuán)隊(duì)的正規(guī)期和表現(xiàn)期，要將做好成員的激勵工作作為此　　時(shí)的重點(diǎn)任務(wù);在團(tuán)隊(duì)的結(jié)束時(shí)期，則要做好成員的心理疏導(dǎo)，以此穩(wěn)定成員的工作情緒。只有在項(xiàng)目管理中堅(jiān)持“以人為本”理念，從發(fā)展的目的、發(fā)展的手段、發(fā)展的目標(biāo)出發(fā)，才一能適應(yīng)社會發(fā)展的要求，順應(yīng)人的發(fā)展的趨勢?！　?

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