【碩士】大型施工企業(yè)機械設備管理研究

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　　【碩士】大型施工企業(yè)機械設備管理研究　　授予學位：碩士　　學位授予單位：華中科技大學　　學位年度：2008　　中國基礎設施建設的大浪使建筑業(yè)持續(xù)繁榮，更是培育了眾多大規(guī)模的大型施工企業(yè)，而施工機械化的發(fā)展使機械設備管理成為大型施工企業(yè)越來越重要的管理內(nèi)容?！　? 本文立足于大型施工企業(yè)的管理背景，分析總結了大型施工企業(yè)的機械設備管理特點，介紹了相關的機械設備管理理論和施工機械設備管理的發(fā)展過程。在此基礎上分析國內(nèi)大型施工企業(yè)機械設備管理的現(xiàn)狀，聯(lián)合大型施工企業(yè)集團化、建筑市場競爭等趨勢下研究機械設備管理的問題，論述導致這些機械設管理問題的多方面原因，總結了大型施工企業(yè)機械設備管理的發(fā)展方向?！　? 然后，結合后勤工程學與設備綜合工程學的設備管理理論，還有設備壽命周期費用（LCC）的概念將設備的一生全過程分為機械設備管理的配置階段、使用階段、后期管理三個部分，從經(jīng)濟、技術角度研究這個過程中的機械設備管理中解決問題的趨勢和方法。設備配置階段包括設備購置方式比選，集中采購，集中租賃；設備使用階段包括維修工作的外包與內(nèi)修結合，建立內(nèi)外部租賃市場；設備后期階段包括設備評估作價，確定設備去留，最終的調(diào)配、轉讓、報廢等。研究中使用了工程經(jīng)濟凈現(xiàn)值的方法進行采購和租賃的比選；采購中與供應方結盟的形式，利用博弈論的理論分析施工企業(yè)與供應方建立聯(lián)盟的機械設備管理優(yōu)勢；還有計算設備經(jīng)濟價值壽命（ELE）的模型來分析設備報廢的判定。　　最后，分析某工程局機械設備管理的實例，該工程局機械設備管理系統(tǒng)中設備管理全過程的設備采購、內(nèi)外部租賃、維修管理、設備轉讓報廢等?！　?

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