【碩士】八方建筑公司項目管理研究

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　　【碩士】八方建筑公司項目管理研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：中南大學(xué)　　學(xué)位年度：2009　　在中國的城市化建設(shè)進程中，作為城市化基礎(chǔ)行業(yè)的建筑行業(yè)迎來了發(fā)展的機遇。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，投資規(guī)模的增長，工程項目中存在一些的問題和浪費，影響了工程項目的順利發(fā)展。因此，切實采取各種有利措施保證建筑工程質(zhì)量，對企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，具有極其重要意義。通過科學(xué)的項目管理，才能保證工程項目的施工效果，提升企業(yè)的競爭力，確保企業(yè)能夠在激烈的競爭中持續(xù)發(fā)展?！　? 論文以作者工作的八方建筑公司作為研究對象，首先提出了研究的目的與意義，并闡述了國內(nèi)外對項目管理研究工作的現(xiàn)狀，同時通過對項目管理的理論的闡述，并綜合分析并闡述了自身工作的八方建筑公司的項目管理發(fā)展歷程、目前的管理現(xiàn)狀和存在的問題，結(jié)合企業(yè)實際的管理運營現(xiàn)狀，提出了提高公司項目管理水平的對策，并以R工程項目管理為案例進行研究分析，把優(yōu)化后的項目管理方法運用到R工程中，確保新項目管理的可操作性和有效性，能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，從而提高了企業(yè)的項目管理水平，進一步提升了企業(yè)的項目管理水平和競爭力。通過對項目管理現(xiàn)狀的研究、理論的闡述，同時結(jié)合案例的研究分析，作者旨在尋找一套適合企業(yè)自身發(fā)展的施工項目管理思路，給企業(yè)項目管理工作帶來實質(zhì)性的建議和指導(dǎo)意見，同時為該行業(yè)的經(jīng)營管理者提供借鑒和幫助，從而不斷提高項目管理水平　　

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