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【碩士】建筑供應(yīng)鏈的構(gòu)建研究
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【碩士】建筑供應(yīng)鏈的構(gòu)建研究 授予學(xué)位:碩士 學(xué)位授予單位:東南大學(xué) 學(xué)位年度:2009 當(dāng)今顧客的消費(fèi)水平不斷提高,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的巨大變化,使得整個(gè)市場(chǎng)需求的不確定性大大增加。為此,作為“橫向一體化”管理思想之一的供應(yīng)鏈管理孕育而生。建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)中一個(gè)重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。由于建筑承發(fā)包模式的發(fā)展,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足其發(fā)展的需要。供應(yīng)鏈管理理論引入到建筑企業(yè)管理在國際上已有了一定的實(shí)踐與發(fā)展,但在我國尚屬探索階段。本文在界定了建筑供應(yīng)鏈管理概念的基礎(chǔ)上,構(gòu)建以總承包商為核心的建筑供應(yīng)鏈,以降低建設(shè)項(xiàng)目總成本,提高建筑供應(yīng)鏈企業(yè)間信息集成與共享水平,提高決策效率,增強(qiáng)企業(yè)的核心能力。本文研究的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面: (1)建筑供應(yīng)鏈管理的基本理論。從核心企業(yè)管理的角度給出了建筑供應(yīng)鏈和建筑供應(yīng)鏈管理的定義,對(duì)建筑供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和屬性進(jìn)行了分析,總結(jié)了建筑供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的過程,對(duì)采購管理、傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目管理方法與建筑供應(yīng)鏈管理的聯(lián)系和區(qū)別進(jìn)行了論述。 (2)建筑供應(yīng)鏈的構(gòu)建。提出了建筑供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的三個(gè)基本原則以及設(shè)計(jì)程序,重點(diǎn)分析了建筑供應(yīng)鏈中的各個(gè)參與方的作用?! ? (3)合作伙伴的選擇。建立了建筑供應(yīng)鏈合作伙伴評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,在此基礎(chǔ)上提出了基于灰色關(guān)聯(lián)度選擇建筑供應(yīng)鏈合作伙伴的模型。在確定指標(biāo)體系權(quán)重時(shí),采用了熵的概念,旨在避免人為主觀因素的影響?! ? (4)建筑供應(yīng)鏈的構(gòu)建支撐。從核心企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、信息技術(shù)和信息平臺(tái)以及建筑供應(yīng)鏈協(xié)議三個(gè)方面討論了建筑供應(yīng)鏈的構(gòu)建支撐體系?! ?
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