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【碩士】中鐵四局第二工程有限公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究
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【碩士】中鐵四局第二工程有限公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究 授予學(xué)位:碩士 學(xué)位授予單位:合肥工業(yè)大學(xué) 學(xué)位年度:2008 本文從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在工程項(xiàng)目中的實(shí)際應(yīng)用出發(fā),結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及中鐵四局二公司目前項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,提出了如何消除工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的不確定性,保證項(xiàng)目的順利完成,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。 文章首先介紹了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念,特點(diǎn)和主要內(nèi)容。論述了風(fēng)險(xiǎn)管理在工程項(xiàng)目中所起的作用。分析了中鐵四局二公司風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目中應(yīng)用的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及其產(chǎn)生問(wèn)題的原因。然后從工程項(xiàng)目的投標(biāo)、施工、收尾三個(gè)階段,詳細(xì)論述了風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目各個(gè)階段的實(shí)施情況,并在運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論來(lái)識(shí)別、評(píng)價(jià)項(xiàng)目各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上,提出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。文章特別論述了如何改進(jìn)中鐵二公司挑選項(xiàng)目經(jīng)理的方法,如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷中心的考核機(jī)制,將工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)從項(xiàng)目源頭降到最小。最后,論文論述了風(fēng)險(xiǎn)管理在蕪湖臨江橋項(xiàng)目上的具體應(yīng)用,介紹了如何利用本文風(fēng)險(xiǎn)管理理論在該項(xiàng)目上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、度量與評(píng)價(jià),以及針對(duì)該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)采取的應(yīng)對(duì)策略。案例分析結(jié)果表明,本文所論述方法能夠?qū)こ添?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行較好的定性與定量分析,同時(shí)在對(duì)承包工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上,能夠較為準(zhǔn)確和有針對(duì)性的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)防及控制,達(dá)到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、監(jiān)控、處理等目的。作者希望本文研究結(jié)論對(duì)中鐵四局二公司改變目前風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀有所幫助和借鑒?! ?
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