【博士】國際建筑工程項目風險預警管理研究

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　　【博士】國際建筑工程項目風險預警管理研究　　授予學位：博士　　學位授予單位：武漢理工大學　　學位年度：2010　　隨著全球經(jīng)濟一體化的深入發(fā)展，越來越多的企業(yè)把目光投向了國際化的商業(yè)活動。在這種大國際化背景下，我國企業(yè)承接的國際建筑工程項目逐漸增多，而國際建筑工程項目是風險極大的經(jīng)濟活動，工程建設的全過程伴隨著眾多風險因素，除了工程所在國的政治經(jīng)濟形勢、對外關系、進出口、資金和勞務、外匯管理等方面的有關政策及法律規(guī)定外，還可能因為不同的業(yè)主、不同的咨詢工程師而有不同的技術規(guī)范標準，甚至不同的地理和氣候條件也會帶來潛在的風險，由此使得國際建筑工程項目會在紛繁復雜、變化多端的環(huán)境當中進行實施，承擔著國內(nèi)建筑工程項目所無法比擬的風險，這些風險防范考慮不足可能會導致工程虧損，甚至造成無可挽回的經(jīng)濟損失和政治影響。近年來，國內(nèi)外對于工程項目風險管理開展了較多的研究，關于海外工程項目的風險研究也已逐步引起重視，但研究的重點都是從傳統(tǒng)風險管理角度展開，針對國際建筑工程項目風險的特有形成機理與特點，從風險預警管理和應急管理角度的系統(tǒng)研究還很不夠。　　針對上述情況，本文立足于國際建筑工程項目的環(huán)境與管理特點，綜合應用項目生命周期理論、項目風險管理理論和預警管理理論，以及系統(tǒng)工程的方法，通過對我國國際建筑工程項目風險管理、預警管理及應急管理狀況的實證調(diào)研分析，從主體、客體兩個不同角度深入分析國際建筑工程項目全生命周期中的風險因素及其形成機理，設計國際建筑工程項目風險預警管理指標體系，構建國際建筑工程項目風險預警管理模型，建立國際建筑工程項目風險預警管理組織系統(tǒng)，并提出國際建筑工程項目風險應急管理模式及應急預案制定和啟　　動的流程。從而為提高我國國際建筑工程項目風險預警管理水平提供理論與方法指導?！　? 本文的主要研究結(jié)論和創(chuàng)新點如下:　　 (1)實證研究了我國的國際建筑工程項目風險預警管理現(xiàn)狀。利用5分量表設計了4個模塊的我國建筑工程項目風險預警管理調(diào)查表，并對調(diào)查表結(jié)果應用SPSS軟件進行統(tǒng)計分析，得出了對我國建筑工程項目風險因素、管理策略、預警管理和應急管理等方面的實證結(jié)論?！　? (2)研究提出了國際建筑工程項目的風險構成及其形成機理。以上述實證調(diào)研為基礎，從風險主體和風險客體兩個不同的角度，系統(tǒng)研究了基于項目生命周期各階段的國際建筑工程項目的風險因素、風險源，明確了國際建筑工程項目全生命周期的風險構成和形成路徑?！　? (3)構建了國際工程項目風險預警方法體系。在上述實證風險和理論研究　　的基礎上，構建了國際建筑工程項目主要風險因素層次機構模型和預警指標體系，建立了層次分析法(AHP)和模糊識別與聚類分析方法相結(jié)合的國際建筑工程項目風險預警模型。　　 (4)設計了國際建筑工程項目風險預警管理組織。通過對國際建筑工程項目風險預警管理功能分解，結(jié)合國際建筑工程項目管理特點，設計了國際建筑工程項目預警管理組織結(jié)構及組織文化?！　? (S)研究提出了國際建筑工程項目風險應急管理模式和應急預案制定與啟動流程?！　?

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