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2015年一建建設工程管理:項目風險響應
常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風險,向保險公司投保是風險轉(zhuǎn)移的一種措施。項目風險響應指的是針對項目風險的對策進行風險響應。
項目風險對策應形成風險管理計劃,它包括:
(1)風險管理目標;
(2)風險管理范圍;
(3)可使用的風險管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來源;
(4)風險分類和風險排序要求;
(5)風險管理的職責和權(quán)限;
(6)風險跟蹤的要求;
(7)相應的資源預算。
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