【碩士】現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論在工程管理中的運(yùn)用

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　　【碩士】現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論在工程管理中的運(yùn)用　　學(xué)科專(zhuān)業(yè)： 施工工程 　　授予學(xué)位： 碩士 　　學(xué)位授予單位：天津大學(xué)　　學(xué)位年度：2007　　 本文在總結(jié)當(dāng)代項(xiàng)目管理思想的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)管理與實(shí)踐，闡述了企業(yè)應(yīng)用和推進(jìn)項(xiàng)目管理的必要性，并站在管理者和甲方的角度，遵循項(xiàng)日管理的基本理論，著重論述了現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論在工程管理方面的運(yùn)用，對(duì)如何做好工程項(xiàng)目的啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、收尾等主要過(guò)程提出參照方法，對(duì)項(xiàng)目管理的五個(gè)過(guò)程組(啟動(dòng)過(guò)程組、規(guī)劃過(guò)程組、執(zhí)行過(guò)程組、監(jiān)控過(guò)程組和收尾過(guò)程組)和九大知識(shí)領(lǐng)域(項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目綜合管理)進(jìn)行了剖析，提出了企業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目管理的有效方法了途徑。　　 全文共分五章，第一章，概要分析了企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本情況，存在的豐要問(wèn)題；從企業(yè)的戰(zhàn)略、創(chuàng)新與發(fā)展、企業(yè)的目標(biāo)和手段等角度闡述了企業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的必要性，闡述了本文研究的意義、研究方法和主要章節(jié)結(jié)構(gòu)；第二章，對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的起源與發(fā)展歷程進(jìn)行了簡(jiǎn)要描述，對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論體系和關(guān)鍵方法進(jìn)行了系統(tǒng)論述，同時(shí)闡述了現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)和主要特征；第三章，比較系統(tǒng)地運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本理論闡述了管理企業(yè)工程項(xiàng)目的基本實(shí)現(xiàn)方法和手段，提出了后項(xiàng)目評(píng)估的基本方法；第四章，從企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新，以及建立學(xué)習(xí)型企業(yè)角度探討了企業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本途徑；第五章，總結(jié)了本文對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。　　

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