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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位管理制度的檢查要點(diǎn)有哪些?

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分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位管理制度的檢查要點(diǎn)有哪些?

    由于建筑工程涉及專業(yè)較多,一個(gè)施工單位很難完成一個(gè)單位工程的全部專業(yè)工程的施工,根據(jù)工程施工的需要,施工單位將部分專業(yè)工程項(xiàng)目分包給專業(yè)施工隊(duì)伍承建,或者建設(shè)單位直接將部分專業(yè)工程項(xiàng)目直接分包給專業(yè)施工隊(duì)伍承建,分包單位的資質(zhì)就成為保證工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和前提,因此,應(yīng)對(duì)分包單位進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理分包單位的資質(zhì),應(yīng)具備其分包工程項(xiàng)目的資質(zhì)要求。要審查分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定條件完成分包工程項(xiàng)目的能力;審查該分包單位的企業(yè)簡(jiǎn)介、生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力及過去的施工經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績(jī);審查該分包單位管理和操作人員的崗位資格,是否可以達(dá)到持證上崗的要求。
    分包單位進(jìn)場(chǎng)后,施工總承包單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理,向分包單位交待其分包工程項(xiàng)目的施工技術(shù)、管理要求、質(zhì)量指標(biāo),施工過程中項(xiàng)目質(zhì)量的控制程序、內(nèi)容和要求,檢查執(zhí)行情況。

 

 

發(fā)布:2007-07-22 10:10    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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