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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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        目錄  第一部分:商業(yè)部分  1-大連市概況 5  1-1大連市概況 5  2-大連市的商業(yè)分析 5  2-1市場(chǎng)回顧 5  2-1-1國(guó)營(yíng)商場(chǎng)同合資商場(chǎng)共存 5  2-1-2超市效應(yīng) 6  2-1-3商場(chǎng)相對(duì)比較集中 7  2-2大連商業(yè)分析 7  2-2-1大連現(xiàn)時(shí)商業(yè)總存量 7  2-2-2未來(lái)商業(yè)供應(yīng) 7  2-2-3市場(chǎng)售價(jià)及租金反映 10  2-3大連商業(yè)個(gè)案分析 11  2-3-1大連勝利廣場(chǎng) 11  2-3-2大連大世界家居廣場(chǎng) 12  2-3-3大連奧林匹克購(gòu)物廣場(chǎng) 13  3- 項(xiàng)目的商場(chǎng)部份分析 15  3-1項(xiàng)目概況 15  3-2項(xiàng)目SWOT分析 16  S——項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 16  W——項(xiàng)目劣勢(shì) 16  O——機(jī)會(huì) 17  T——威脅 18  4-市場(chǎng)定位 18  4-1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì) 19  4-2大連商城的形勢(shì) 21  4-3本項(xiàng)目覆蓋地域及經(jīng)濟(jì)潛力 22  4-4市場(chǎng)需要什么 23  4-4-1商場(chǎng)檔次分析 24  4-4-2商場(chǎng)類型 25  4-4-3商場(chǎng)主題分析 25  4-5本項(xiàng)目產(chǎn)品定位 26  4-5-1檔次定位 26  4-5-2本項(xiàng)目的主題定位 28  ※ 首創(chuàng)旅游式主題的商業(yè)物業(yè)概念 28  ※ 主題新穎的吸引 28  ※ 市內(nèi)旅游文化的支持 28  ※ 對(duì)消費(fèi)人群的吸引力 29  ※ 借用概念的吸引力 29  ※ 借用其它元素的吸引力 30  4-5-3形象定位 30  4-5-4項(xiàng)目定位的發(fā)展優(yōu)勢(shì) 31  4-6項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議 33  4-6-1針對(duì)項(xiàng)目整塊建議 33  4-6-2針對(duì) A、B、C、X地塊的業(yè)態(tài)? 33  4-6-3針對(duì)D、E地塊規(guī)劃 35  4-6-4針對(duì)D、E地塊的業(yè)態(tài)設(shè)置 35  4-7項(xiàng)目的特色如何營(yíng)造 38  5-商場(chǎng)的租售策略 40  5-1目標(biāo)客戶 40  5-1-1銷售目標(biāo)客戶 40  5-1-2招商客戶 40  5-2租售時(shí)機(jī) 40  5-3租售策略 41  5-3-1租售推廣策略 41  5-5主要促銷手段 45  5-6招商條件 46  5-6-1租金優(yōu)惠 46  6-商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理 47  6-1角色 47  6-1-1對(duì)內(nèi)經(jīng)營(yíng) 47  6-1-2對(duì)外經(jīng)營(yíng) 47  6-2目標(biāo) 48  6-3效果 48  6-3-1旺人(消費(fèi)人流) 48  6-3-2旺場(chǎng)(投資者和商家) 49  6-3-3旺財(cái)(經(jīng)營(yíng)收益) 49  6-3-4運(yùn)用多元化經(jīng)營(yíng)策略, 50  6-4商業(yè)物業(yè)主要經(jīng)營(yíng)管理模式 50  6-4-1經(jīng)營(yíng)模式比較 50  6-4-2采用經(jīng)營(yíng)模式的論證 52  6-4-3結(jié)論 52  7-經(jīng)營(yíng)推廣 53  7-1推廣活動(dòng) 53  7-2信息系統(tǒng)建議 53  7-4經(jīng)營(yíng)促銷手段參考 54  8-經(jīng)營(yíng)管理組織架構(gòu) 55  9-商業(yè)招商經(jīng)營(yíng)運(yùn)作優(yōu)勢(shì) 55  9-1-1具有較強(qiáng)的商業(yè)招商能力, 55  9-1-2具有實(shí)際招商操作經(jīng)驗(yàn), 55  9-1-3具有引入主力店的成功經(jīng)驗(yàn) 56  9-1-4豐富商業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn), 57  9-1-5服務(wù)品牌 57  第二部分:住宅部分  1-大連住宅市場(chǎng)概況分析 59  2- 項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析 60  2-1項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì): 60  2-2項(xiàng)目劣勢(shì): 60  3- 目標(biāo)客戶的定位和分類 61  3-1住宅的目標(biāo)客戶分析 61  3-2公寓的目標(biāo)客戶分析 61  4- 項(xiàng)目定位 62  4-1項(xiàng)目理解 62  4-2產(chǎn)品定位 62  4-3形象定位 63  4-4項(xiàng)目形象包裝 64  5- 產(chǎn)品建議 64  5-1住宅功能細(xì)分和戶型面積的比例建議 64  5-1-1對(duì)A、B、C、D號(hào)樓功能說(shuō)明 64  5-2戶型設(shè)計(jì)建議: 67  6-項(xiàng)目命名的初步建議 67  6-1項(xiàng)目整體命名 67  6-2商業(yè)命名 67  7- 住宅與商業(yè)的互動(dòng)分析 68  7-1住宅與商業(yè)的統(tǒng)一性 68  7-1-1住宅統(tǒng)一性體現(xiàn) 68  7-1-2商業(yè)統(tǒng)一性的體現(xiàn) 68  7-1-3 住宅和商業(yè)的協(xié)調(diào) 68  7-2住宅和商業(yè)開發(fā)推售的互動(dòng)策略 69  6-3說(shuō)明 71    

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發(fā)布:2007-11-20 18:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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