常州工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)管理軟件

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　　建筑設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容很多，各個(gè)環(huán)節(jié)的工作相互之間有一定的影響。相對(duì)于其他工作內(nèi)容，設(shè)計(jì)難度更大，需要工作人員展現(xiàn)自己更高的技術(shù)能力，自身的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。針對(duì)存在的設(shè)計(jì)管理問題，要細(xì)化問題產(chǎn)生的原因，在提出解決方案時(shí)加強(qiáng)其針對(duì)性，節(jié)約施工成本，做好質(zhì)量控制，滿足企業(yè)和單位快速發(fā)展的要求。

　　一、工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)管理出現(xiàn)的問題

　　1、缺乏管理意識(shí)，就目前的建筑工程設(shè)計(jì)管理而言，大部分施工單位以施工管理為主。為了加強(qiáng)施工全過程管理，在施工階段投入更多的人力物力，設(shè)計(jì)管理存在明顯不足。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒有認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)管理的重要性，管理沒有跟進(jìn)工程設(shè)計(jì)規(guī)劃的調(diào)整，設(shè)計(jì)管理的效率滯后，在后期施工階段會(huì)受到很大制約。

　　2、市場(chǎng)機(jī)制不完善，雖然我國對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的每一項(xiàng)工作都制定了有針對(duì)性的管理規(guī)定，要增強(qiáng)機(jī)制的適應(yīng)性，就要根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。我國建筑市場(chǎng)機(jī)制存在很大缺陷，許多地區(qū)在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)管理時(shí)表現(xiàn)出明顯的地方保護(hù)主義。很多建筑企業(yè)為了保證方案的合理性，不會(huì)采取公開招標(biāo)的方式，而是會(huì)幫助當(dāng)?shù)氐慕ㄖO(shè)計(jì)單位取得崗位資質(zhì)。

　　3、缺乏設(shè)計(jì)意識(shí)，一些管理者仍然把工作重點(diǎn)放在施工環(huán)節(jié)，而沒有考慮到設(shè)計(jì)的重要性。當(dāng)設(shè)計(jì)與施工不匹配時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的問題，必然需要增加資金量，導(dǎo)致成本增加。建筑設(shè)計(jì)管理做得不好，工程質(zhì)量就難以保證，經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)受到影響。不能有效應(yīng)用施工技術(shù)，這將對(duì)工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響，也會(huì)導(dǎo)致施工成本的降低。

　　二、工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)管理的有效措施

　　1、重視管理意識(shí)

　　設(shè)計(jì)管理是當(dāng)前施工企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，對(duì)提高全面成本控制具有重要作用，有助于提高施工質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理要樹立管理意識(shí)，尤其是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理，從而進(jìn)一步優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)，保證建筑企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。設(shè)計(jì)師應(yīng)具備綜合素質(zhì)并能有效協(xié)調(diào)各方面的工作，這就要求設(shè)計(jì)師具有較高的專業(yè)技術(shù)水平以及管理能力。

　　2、優(yōu)化市場(chǎng)機(jī)制

　　市場(chǎng)機(jī)制的優(yōu)化需要以杜絕地方保護(hù)主義為核心。設(shè)計(jì)單位需要的不是長(zhǎng)期享受地方政府的庇護(hù)，而是提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力和工作積極性，在同行競(jìng)爭(zhēng)中不斷提高自己的綜合能力。我國現(xiàn)行建筑設(shè)計(jì)管理?xiàng)l款存在一些不足。對(duì)于一些資質(zhì)較差的設(shè)計(jì)單位，提出明確的工程設(shè)計(jì)要求，并以完整的招標(biāo)文件為依據(jù)。在評(píng)標(biāo)過程中，要在完善機(jī)制的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)招投標(biāo)的公平、公正、公開。

　　3、加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理

　　設(shè)計(jì)工作的開展需要靠基礎(chǔ)能力的提高來保證。在設(shè)計(jì)建筑工程方案時(shí)，工作人員需要了解項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，以確保其符合實(shí)際施工要求。管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的控制，在制定工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)任務(wù)書時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的控制。業(yè)主在選擇合作單位時(shí)，需要分析其工作效率，可以選擇經(jīng)常合作的單位共同完成任務(wù)。

　　三、泛普軟件-建設(shè)管理軟件的意義有哪些

　　1、工程進(jìn)度和計(jì)劃管理

　　沒有建設(shè)管理軟件的幫助，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目延期、項(xiàng)目滯后甚至是項(xiàng)目停滯的情況，這些都是沒有做好進(jìn)度和計(jì)劃管理的表現(xiàn)。建設(shè)管理軟件可以同時(shí)為多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管理，幫助隨時(shí)掌控各項(xiàng)目的執(zhí)行情況。

　　2、實(shí)現(xiàn)費(fèi)用自動(dòng)統(tǒng)計(jì)

　　人工管理和統(tǒng)計(jì)費(fèi)用不僅耗時(shí)、耗力，統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)還難以形成有參考價(jià)值的數(shù)據(jù)。建設(shè)管理軟件可以按照不同的項(xiàng)目和要求自動(dòng)生成各項(xiàng)分析數(shù)據(jù)，而且可以將數(shù)據(jù)上傳至云端，防止數(shù)據(jù)泄露，管理人員做決策的時(shí)候也可隨時(shí)拿來使用。

　　3、有效的資源管理

　　建筑工程行業(yè)的資源、材料、機(jī)具等較多，不好好管理會(huì)造成資源浪費(fèi)，成本增加，效益降低。建設(shè)管理軟件可以對(duì)人力資源、施工機(jī)械、材料和設(shè)備等進(jìn)行精準(zhǔn)把控，幫助項(xiàng)目不斷提高自身的管理能力。

　　4、提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估和應(yīng)對(duì)能力

　　變化和不確定性的存在使項(xiàng)目總是處在風(fēng)險(xiǎn)的包圍中，這些風(fēng)險(xiǎn)包括時(shí)間上的風(fēng)險(xiǎn)(如零時(shí)差或負(fù)時(shí)差)、費(fèi)用上的風(fēng)險(xiǎn)(如過低估價(jià))，技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)(如：設(shè)計(jì)錯(cuò)誤)等等。建設(shè)管理軟件可以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行全過程的監(jiān)控，已經(jīng)脫離了簡(jiǎn)單的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算，而是上升到真正的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估和提前處理，使項(xiàng)目執(zhí)行更高效。

　　建筑工程項(xiàng)目施工是嚴(yán)格按照建筑設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的，有關(guān)的設(shè)計(jì)方案發(fā)揮指導(dǎo)作用，要將各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作做到位，能夠有效地避免施工過程中產(chǎn)生混亂局面，保證施工穩(wěn)定有序展開。在設(shè)計(jì)圖紙的指導(dǎo)下，建筑工程施工全面展開，工程項(xiàng)目質(zhì)量有所保證，建設(shè)效益也會(huì)有所增加。