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2015建設(shè)工程項目管理：對索賠報告的反擊或反駁要點

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對對方索賠報告的反擊或反駁，一般可以從以下幾個方面進行。

（一）索賠要求或報告的時限性

審查對方是否在干擾事件發(fā)生后的索賠時限內(nèi)及時提出索賠要求或報告。

（二）索賠事件的真實性

（三）干擾事件的原因、責任分析

如果干擾事件確實存在，則要通過對事件的調(diào)查分析，確定原因和責任。如果事件責任屬于索賠者自己，則索賠不能成立，如果合同雙方都有責任，則應(yīng)按各自的責任大小分擔損失。

（四）索賠理由分析

分析對方的索賠要求是否與合同條款或有關(guān)法規(guī)一致，所受損失是否屬于非對方負責的原因造成。

（五）索賠證據(jù)分析

分析對方所提供的證據(jù)是否真實、有效、合法，是否能證明索賠要求成立。證據(jù)不足、不全、不當、沒有法律證明效力或沒有證據(jù)，索賠不能成立。

（六）索賠值審核

如果經(jīng)過上述的各種分析、評價，仍不能從根本上否定對方的索賠要求，則必須對索賠報告中的索賠值進行認真細致地審核，審核的重點是索賠值的計算方法是否合情合理，各種取費是否合理適度，有無重復計算，計算結(jié)果是否準確等。

責任編輯：lala

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發(fā)布：2007-06-10 09:40    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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