2015建設(shè)工程項(xiàng)目管理：總價(jià)合同的特點(diǎn)和應(yīng)用

顯然，采用總價(jià)合同時(shí)，對承發(fā)包工程的內(nèi)容及其各種條件都應(yīng)基本清楚、明確，否則，承發(fā)包雙方都有蒙受損失的風(fēng)險(xiǎn)。因此，一般是在施工圖設(shè)計(jì)完成，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才采用總價(jià)合同。對業(yè)主來說，由于設(shè)計(jì)花費(fèi)時(shí)間長，因而開工時(shí)間較晚．開工后的變更容易帶來索賠，而且在設(shè)計(jì)過程中也難以吸收承包商的建議。

總價(jià)合同的特點(diǎn)是：

(1)發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競爭狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)，可以較早確定或者預(yù)測工程成本；

(2)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)；

(3)評標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人；

(4)在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性；

(5)發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項(xiàng)目進(jìn)行控制；

(6)必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作；

(7)必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。

總價(jià)合同和單價(jià)合同有時(shí)在形式上很相似，例如，在有的總價(jià)合同的招標(biāo)文件中也有工程量表，也要求承包商提出各分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)，與單價(jià)合同在形式上很相似，但兩者在性質(zhì)上是完全不同的。總價(jià)合同是總價(jià)優(yōu)先，承包商報(bào)總價(jià)，雙方商討并確定合同總價(jià)，最終也按總價(jià)結(jié)算。

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