當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2015建設(shè)工程項(xiàng)目管理:施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全員、全過(guò)程質(zhì)量管理的思想,運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理,進(jìn)行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。
(一)事前質(zhì)量控制
即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制,通過(guò)編制施工質(zhì)量計(jì)劃.明確質(zhì)量目標(biāo).制定施工方案,設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素,針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施,防患于未然。
事前質(zhì)量預(yù)控必須充分發(fā)揮組織的技術(shù)和管理方面的整體優(yōu)勢(shì),把長(zhǎng)期形成的先進(jìn)技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗(yàn)智慧,創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項(xiàng)目。
事前質(zhì)量預(yù)控要求針對(duì)質(zhì)量控制對(duì)象的控制目標(biāo)、活動(dòng)條件、影響因素進(jìn)行周密分析,找出薄弱環(huán)節(jié),制定有效的控制措施和對(duì)策。
(二)事中質(zhì)量控制
指在施工質(zhì)量形成過(guò)程中,對(duì)影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)控制。事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動(dòng)過(guò)程質(zhì)量控制,包括質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。自我控制是第一位的,即作業(yè)者在作業(yè)過(guò)程對(duì)自己質(zhì)量活動(dòng)行為的約束和技術(shù)能力的發(fā)揮,以完成符合預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù);他人監(jiān)控是對(duì)作業(yè)者的質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果,由來(lái)自企業(yè)內(nèi)部管理者和企業(yè)外部有關(guān)方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,如工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。
施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過(guò)程。自控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力是關(guān)鍵.是施工質(zhì)量的決定因素;各監(jiān)控主體所進(jìn)行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對(duì)自控行為的推動(dòng)和約束。因此,自控主體必須正確處理自控和監(jiān)控的關(guān)系.在致力于施工質(zhì)量自控的同時(shí),還必須接受來(lái)自業(yè)主、監(jiān)理等方面對(duì)其質(zhì)量行為和結(jié)果所進(jìn)行的監(jiān)督管理,包括質(zhì)量檢查、評(píng)價(jià)和驗(yàn)收。自控主體不能因?yàn)楸O(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實(shí)施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任。事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生;控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。
(三)事后質(zhì)量控制
事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān),以使不合格的工序或最終產(chǎn)品(包括單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目)不流入下道工序、不進(jìn)入市場(chǎng)。事后控制包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)、認(rèn)定;對(duì)工序質(zhì)量偏差的糾正;對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改和處理??刂频闹攸c(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷,并通過(guò)分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施,保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
以上三大環(huán)節(jié)不是互相孤立和截然分開(kāi)的,它們共同構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過(guò)程,實(shí)質(zhì)上也就是質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的具體化,在每一次滾動(dòng)循環(huán)中不斷提高,達(dá)到質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的持續(xù)改進(jìn)。
更多推薦:
·2015年一級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級(jí)建造師教材對(duì)比
·【圖解】告訴你2015年一級(jí)建造師如何報(bào)名!
·趁心未老,趁夢(mèng)還在,全力備考!2015一建招生熱力開(kāi)啟!
·【一建集中營(yíng)】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識(shí)備考小伙伴,一起考出好成績(jī)!
·【有問(wèn)有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼
2015一級(jí)建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
輔導(dǎo)班次 |
適合人群 |
配套輔導(dǎo)書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員 550元/門 |
立即購(gòu)買>>
|
通關(guān)班 |
報(bào)名、考試不過(guò),下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員 880元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 1200元/門 |
|
實(shí)驗(yàn)班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門 |
- 12015咨詢工程師《項(xiàng)目與管理》復(fù)習(xí)指導(dǎo)(17)
- 2綜合項(xiàng)目管理:項(xiàng)目管理規(guī)劃及其在建筑工程中的實(shí)施
- 3乳液型涂料施工
- 4咨詢工程師考試《宏觀經(jīng)濟(jì)》備考資料(3)
- 532項(xiàng)工程喜獲第十一屆詹天佑獎(jiǎng)郭允沖沈愛(ài)民出席頒獎(jiǎng)典禮并講話 馮正霖譚慶璉等出席
- 6一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:高水平的凈化控制
- 7貴廣鐵路隧道帷幕注漿施工作業(yè)指導(dǎo)書
- 8屋面工程隔熱架空屋面細(xì)部構(gòu)造驗(yàn)收規(guī)范
- 9城市軌道交通規(guī)劃與設(shè)計(jì)講義929頁(yè)
- 10北京某房屋建筑工程測(cè)量方案
- 11電氣控制原理設(shè)計(jì)的方法與步驟
- 12黑龍江一級(jí)注冊(cè)消防工程師考試時(shí)間
- 13某滑坡治理工程施工組織設(shè)計(jì)
- 14掛靠解讀:建造師等資格證掛靠火爆 住建部出重拳監(jiān)管建筑企業(yè)資質(zhì)
- 15淺談建筑電氣工程管理
- 16某污水安裝施工方案75p
- 17咨詢工程師:堅(jiān)持改革開(kāi)放
- 182015年咨詢工程師:企業(yè)債券
- 19增設(shè)不動(dòng)產(chǎn)登記局 統(tǒng)一前原證件有效
- 20一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:機(jī)電工程項(xiàng)目分包合同范圍
- 21建設(shè)類專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)新“規(guī)”可循
- 22集控樓基礎(chǔ)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書
- 23一級(jí)注冊(cè)消防工程師消防安全技術(shù)綜合基礎(chǔ)知識(shí)模擬題單選(22)
- 24一級(jí)建造師項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)要點(diǎn):安全保護(hù)用品
- 252015招標(biāo)師考試法律法規(guī)知識(shí)點(diǎn):違約責(zé)任
- 262012年中國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單公示
- 27一級(jí)建造師建筑工程復(fù)習(xí)資料——建筑工程常用鋼種
- 28水泥混凝土路面損傷斷裂研究
- 29中國(guó)鐵建中標(biāo)逾490億元鐵路建設(shè)工程
- 30各國(guó)施工合同概覽知識(shí)介紹
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓