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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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質(zhì)量管理八項(xiàng)原則：管理的系統(tǒng)方法

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將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的有效性和效率。不同企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的特點(diǎn)，建立資源管理、過(guò)程實(shí)現(xiàn)、測(cè)量分析改進(jìn)等方面的關(guān)聯(lián)關(guān)系，并加以控制。即采用過(guò)程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系，實(shí)施系統(tǒng)管理。建立實(shí)施質(zhì)量管理體系的工作內(nèi)容一般包括：①確定顧客期望；②建立質(zhì)量目標(biāo)和方針；③確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程和職責(zé)；④確定必須提供的資源；⑤規(guī)定測(cè)量過(guò)程有效性的方法；⑥實(shí)施測(cè)量確定過(guò)程的有效性；⑦確定防止不合格并清除產(chǎn)生原因的措施；⑧建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過(guò)程。

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責(zé)任編輯：lala

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發(fā)布：2007-06-10 09:51    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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