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2015建設工程項目管理:質量風險控制
項目質量風險控制是在對質量風險進行識別、評估的基礎上,按照風險管理計劃對各種質量風險進行監(jiān)控,包括對風險的預測、預警。
項目質量風險控制需要項目的建設單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位共同參與。這些單位質量風險控制的主要工作內容如下:
(一)建設單位質量風險控制
(1)確定工程項目質量風險控制方針、目標和策略;根據(jù)相關法律法規(guī)和工程合同的約定,明確項目參與各方的質量風險控制職責。
(2)對項目實施過程中業(yè)主方的質量風險進行識別、評估,確定相應的應對策略,制訂質量風險控制計劃和工作實施辦法,明確項目機構各部門質量風險控制職責,落實風險控制的具體責任。
(3)在工程項目實施期間,對建設工程項目質量風險控制實施動態(tài)管理,通過合同約束,對參建單位質量風險管理工作進行督導、檢查和考核。
(二)設計單位質量風險控制
(1)設計階段,做好方案比選工作,選擇最優(yōu)設計方案,有效降低工程項目實施期間和運營期間的質量風險。在設計文件中,明確高風險施工項目質量風險控制的工程措施,并就施工階段必要的預控措施和注意事項,提出防范質量風險的指導性建議。
(2)將施工圖審查工作納入風險管理體系,保證其公正獨立性,擺脫業(yè)主方、設計方和施工方的干擾,提高設計產品的質量。
(3)項目開工前,由建設單位組織設計、施工、監(jiān)理單位進行設計交底,明確存在重大質量風險源的關鍵部位或工序,提出風險控制要求或工作建議,并對參建方的疑問進行解答、說明。
(4)工程實施中,及時處理新發(fā)現(xiàn)的不良地質條件等潛在風險因素或風險事件,必要時進行重新驗算或變更設計。
(三)施工單位質量風險控制
(l)制訂施工階段質量風險控制計劃和工作實施細則,并嚴格貫徹執(zhí)行。
(2)開展與工程質量相關的施工環(huán)境、社會環(huán)境風險調查,按承包合同約定辦理施工質量保險。
(3)嚴格進行施工圖審查和現(xiàn)場地質核對,結合設計交底及質量風險控制要求,編制高風險分部分項工程專項施工方案,并按規(guī)定進行論證審批后實施。
(4)按照現(xiàn)場施工特點和實際需要,對施工人員進行針對性的崗前質量風險教育培訓;關鍵項目的質量管理人員、技術人員及特殊作業(yè)人員,必須持證上崗。
(5)加強對建筑構件、材料的質量控制,優(yōu)選構件、材料的合格分供方,構件、材料進場要進行質量復驗,確保不將不合格的構件、材料用到項目上。
(6)在項目施工過程中,對質量風險進行實時跟蹤監(jiān)控,預測風險變化趨勢,對新發(fā)現(xiàn)的風險事件和潛在的風險因素提出預警,并及時進行風險識別評估,制定相應對策。
(四)監(jiān)理單位質量風險控制
(l)編制質量風險管理監(jiān)理實施細則,并貫徹執(zhí)行。
(2)組織并參與質量風險源調查與識別、風險分析與評估等工作。
(3)對施工單位上報的專項方案進行審核,重點審查風險控制對策中的保障措施。
(4)對施工現(xiàn)場各種資源配置情況、各風險要素發(fā)展變化情況進行跟蹤檢查,尤其是對專項方案中的質量風險防范措施落實情況進行檢查確認,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(5)對關鍵部位、關鍵工序的施工質量派專人進行旁站監(jiān)理;對重要的建筑構件、材料進行平行檢驗。
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