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2015建設工程項目管理：質(zhì)量管理和工程項目質(zhì)量管理

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我國標準《質(zhì)量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2008/IS09000：2005關于質(zhì)量管理的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。與質(zhì)量有關的活動，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等。所以，質(zhì)量管理就是建立和確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及職責，并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。

工程項目質(zhì)量管理是指在工程項目實施過程中，指揮和控制項目參與各方關于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動，是圍繞著使工程項目滿足質(zhì)量要求，而開展的策劃、組織、計劃、實施、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動的總和。它是工程項目的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位的共同職責，項目參與各方的項目經(jīng)理必須調(diào)動與項目質(zhì)量有關的所有人員的積極性，共同做好本職工作，才能完成項目質(zhì)量管理的任務。

責任編輯：lala

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發(fā)布：2007-06-10 09:53    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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