一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料：協(xié)調(diào)的管理形式

　　1.“凡預(yù)則立，不預(yù)則廢”是管理活動(dòng)的基本要領(lǐng)，否則是無效管理，任何有效的管理活動(dòng)均應(yīng)是有計(jì)劃的，所以計(jì)劃制定的協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)管理的首要事項(xiàng)。而計(jì)劃執(zhí)行中非預(yù)期事件出現(xiàn)后的處理是協(xié)調(diào)管理的主要事項(xiàng)。所謂主要事項(xiàng)是經(jīng)常發(fā)生且數(shù)量較多的事項(xiàng)，這些事項(xiàng)的性質(zhì)有突發(fā)的或經(jīng)一定時(shí)間積累后發(fā)現(xiàn)的或例行檢查后需糾正的等。不同的性質(zhì)有不同的協(xié)調(diào)管理形式。

　　2.幾種形式的作用：

　　（1）例行的管理協(xié)調(diào)會(huì)

　　主要對(duì)例行檢查后發(fā)現(xiàn)的管理偏差進(jìn)行通報(bào)溝通，討論措施進(jìn)行糾正，避免類似情況再次發(fā)生。

　?。?）建立協(xié)調(diào)調(diào)度窒或設(shè)立調(diào)度員

　　主要對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行層（包括作業(yè)人員）在施工中生產(chǎn)資源需求、作業(yè)工序安排、計(jì)劃進(jìn)度調(diào)節(jié)等實(shí)行即時(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)。

　?。?）項(xiàng)目經(jīng)理或授權(quán)的其他領(lǐng)導(dǎo)人指令

　　主要對(duì)突發(fā)事項(xiàng)、急需處理事項(xiàng)以指令形式進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。

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