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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2013年一級(jí)建造師建設(shè)項(xiàng)目管理考點(diǎn)習(xí)題10

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  1.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是(  )

  A.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

  B.確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值

  C.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的數(shù)據(jù)處理

  D.擬訂施工方案

  2.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中應(yīng)履行的職責(zé)包括(  )

  A.執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款

  B.貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度

  C.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益

  D.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系

  E.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素

  3.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)包括(  )

  A.工程投資控制

  B.施工成本控制

  C.工程信息管理

  D.工程合同管理

  E.工程組織與協(xié)調(diào)

  4.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在(  )之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

  A.項(xiàng)目招標(biāo)

  B.項(xiàng)目主體工程完成

  C.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

  D.項(xiàng)目實(shí)施

  5.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書包括的內(nèi)容有(  )

  A.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)

  B.項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)

  C.組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配

  D.工程勘察資料和有關(guān)文件

  E.項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及辦法

  【答案】1.A2.ABCD3.BCDE4.D5.ABCE

責(zé)任編輯:Amanda

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發(fā)布:2007-06-17 10:24    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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