咨詢工程師考試輔導(dǎo)資料：偏差原因分析

　　在實際執(zhí)行過程中，最理想的狀態(tài)是已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預(yù)算費用（BCWS）、已完工作預(yù)算費用（BCWP）三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項目按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行。如果三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示可能發(fā)生關(guān)系到項目成敗的重大問題。

　　偏差分析的一個重要目的就是要找出引起偏差的原因，從而有可能采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生。在進(jìn)行偏差原因分析時，首先應(yīng)當(dāng)將已經(jīng)導(dǎo)致和可能導(dǎo)致偏差的各種原因逐一列舉出來。導(dǎo)致不同工程項目產(chǎn)生費用偏差的原因具有一定共性，因而可以通過對已建項目的費用偏差原因進(jìn)行歸納、總結(jié)，為該項目采用預(yù)防措施提供依據(jù)。

　　一般來說，產(chǎn)生費用偏差的原因有以下幾種，見圖10—22.

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發(fā)布：2007-07-25 09:55 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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