一級建造師項目管理復習資料（2）

　　★ABC分類管理法：A類（主要）問題，重點管理；累計頻率80％～90％為B類（次要）問題，次重點管理； 90％～100％為C類（一般）問題，適當加強管理……

　　★直方圖法：了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況，掌握質(zhì)量能力狀態(tài)；觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。

　　★一看形狀是否相似，二看分布區(qū)間的寬窄。直方圖分布形狀及區(qū)間寬窄由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值和標準偏差決定。

　　★異常直方圖：折齒型、陡坡型、孤島型、雙峰型、峭壁型。

　　★詳細評審內(nèi)容:評標方法（最低投標價法、綜合評價法、其他評標方法）；備選標確定；決定招標項目是否作為整體合同授予中標人；投標有效期可否延長。

　　★評標報告內(nèi)容:基本情況和數(shù)據(jù)表；評標委員會名單；開標記錄；符合要求的投標一覽表；廢標情況說明；評標標準；評標方法或者評標因素一覽表；經(jīng)評審價格或評分比較一覽表；經(jīng)評審投標人排序；推薦的中標候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜；澄清、說明、補正事項紀要。

　　★中標候選人1～3人，標明排列順序。

　　★中標人條件:最大限度滿足規(guī)定的各項綜合評價標準；滿足實質(zhì)性要求，經(jīng)評審投標價格最低；投標價格低于成本的除外。

　　★評標委員會提出書面評標報告后，招標人應當在15日內(nèi)確定中標人，最遲應在投標有效期結(jié)束前30日內(nèi)確定。

　　★招標人和中標人自中標通知書發(fā)出30日內(nèi)訂書面合同。訂合同后5日內(nèi)，向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。

　　★招標人應當自發(fā)出中標通知書15日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。

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