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2009年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》練習題(9)
1.下列選項中( ?。┎粚儆诠こ坦芾硇畔⒒膬?nèi)容。
A.工程管理信息資源的開發(fā)和利用
B.工程管理信息的傳輸
C.信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用
D.信息技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用
E.信息技術(shù)在其他管理領(lǐng)域中的應(yīng)用
2.有關(guān)建設(shè)工程項目信息管理的含義和目的下列說法不正確的是( ?。?。
A.項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流
B.項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)
C.據(jù)國際有關(guān)文獻資料介紹,建設(shè)工程項目實施過程中存在的諸多問題,其中二分之一與信息交流的問題有關(guān)
D.建設(shè)工程項目10%~33%的費用增加與信息交流存在的問題有關(guān)
E.在大型建設(shè)工程項目中信息交流問題導(dǎo)致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的3%~6%
3.常見的施工任務(wù)委托模式可以分為( )。
A.平行發(fā)包
B.施工總承包
C.施工總承包管理
D.工程項目總承包
E.采購施工總承包
4.下列不屬于施工項目索賠的理由的是( ?。?。
A.承包人違反合同造成時間、費用的損失
B.因工程變更造成的時間、費用損失
C.由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切,造成時間、費用的增加
D.發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期造成承包人的費用增加
E.承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工
5.建設(shè)工程項目進度控制的管理措施包括( ?。?。
A.管理的思想
B.管理的經(jīng)驗
C.風險管理
D.合同管理
E.承發(fā)包模式
6.施工成本分析的方法包括( )。
A.比較法
B.因素分析法
C.差額計算法
D.對比分析法
E.比率法
7.下列( ?。儆谑┕こ杀?。
A.人工費
B.材料費
C.措施費
D.直接費
E.施工機械使用費
8.項目的實施階段包括設(shè)計準備階段和( )。
A.施工階段
B.動用前準備階段
C.設(shè)計階段
D.招投標階段
E.保修期
9.組織論常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括( )。
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.箭線組織結(jié)構(gòu)
C.線性組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣組織結(jié)構(gòu)
E.樹型組織結(jié)構(gòu)
10.以下關(guān)于關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路的描述錯誤的是( ?。?br /> A.關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃所有線路中工序最多的一條線路
B.關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃所有線路中總持續(xù)時間最長的線路
C.關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃所有線路中全部由關(guān)鍵工作組成的線路
D.關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃所有線路中全部由總時差最小的工作組成的線路
E.關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃所有線路中工作持續(xù)時間最大的那個工作所在的線路
11.施工質(zhì)量控制的自控主體是( ?。?br /> A.施工方
B.供應(yīng)方
C.建設(shè)單位
D.監(jiān)理單位
E.質(zhì)量監(jiān)督站
12.機械臺班單價的組成內(nèi)容包括( ?。?。
A.折舊費
B.大修理費
C.經(jīng)常修理費
D.安拆費及場外運輸費
E.施工機構(gòu)遷移費
13.材料損耗率可以通過( )計算確定。
A.觀察法
B.測定法
C.經(jīng)驗法
D.理論計算法
E.統(tǒng)計法
14.施工質(zhì)量檢驗的主要方式有( ?。?。
A.自我檢驗
B.相互檢驗
C.專項檢驗
D.交接檢驗
E.綜合檢驗
15.安全檢查的主要內(nèi)容包括( ?。?br /> A.查事故原因
B.查思想
C.查隱患
D.查整改
E.查事故處理
1.BDE 2.CE 3.ABC 4.AE 5.ACDE
6.ABCE 7.ABCE 8.ABCE 9.ACD 10.AE
11.AB 12.ABCD 13.AE 14.ABD 15.BCDE
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