2009年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)題（7）

　　1．下列（ ?。┎粚儆诼殬I(yè)健康安全與環(huán)境管理的特性。
　　A．多樣性
　　B．復(fù)雜性
　　C．持續(xù)性
　　D．符合性

　　2．項(xiàng)目定義是在（ ?。╇A段完成的。
　　A．決策
　　B．實(shí)施
　　C．設(shè)計(jì)
　　D．招標(biāo)

　　3．以下說(shuō)法正確的是（ ?。?。
　　A．建設(shè)工程項(xiàng)目的總組織者是施工總承包單位
　　B．監(jiān)理方的項(xiàng)目管理不屬于業(yè)主的項(xiàng)目管理
　　C．項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)為施工質(zhì)量目標(biāo)
　　D．項(xiàng)目的投資目標(biāo)是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)，而不僅僅是施工成本目標(biāo)

　　4．不需要增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好效果的施工成本管理措施是（ ?。?br />　　A．技術(shù)措施
　　B．組織措施
　　C．經(jīng)濟(jì)措施
　　D．合同措施

　　5．某施工合同，合同估算工程量為5300m3，單價(jià)為180元/m3，合同的支付條款中約定：當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成的工程量超過(guò)估算工程量的10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9。若每月實(shí)際完成工程量為：一月份800m3、二月份1000m3、三月份1200m3、四月份1200m3、五月份1200m3、六月份5000m3，則六月份的工程量款為（ ?。┤f(wàn)元。
　　A．8.874
　　B．9
　　C．8.1
　　D．8.226

　　6．施工成本控制的步驟是（ ?。?。
　　A．比較→分析→預(yù)測(cè)→糾偏→檢查
　　B．預(yù)測(cè)→分析→比較→糾偏→檢查
　　C．分析→比較→糾偏→檢查→預(yù)測(cè)
　　D．檢查→分析→比較→預(yù)測(cè)→糾偏

　　7．施工成本偏差是把施工成本的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，即（ ?。?。
　　A．施工成本偏差=擬完工程計(jì)劃成本-已完工程計(jì)劃成本
　　B．施工成本偏差=已完工程計(jì)劃成本-已完工程實(shí)際成本
　　C．施工成本偏差=已完工程實(shí)際成本-已完工程計(jì)劃成本
　　D．施工成本偏差=已完工程計(jì)劃成本-擬完工程計(jì)劃成本

　　8．在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是（ 　）。
　　A．TF=0的工作
　　B．TF=min的工作
　　C．FF=min的工作
　　D．FF=0的工作

　　9．在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中，對(duì)工作M進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)其總時(shí)差由原來(lái)的2天變?yōu)?2天，說(shuō)明工作M的進(jìn)度（ ?。?br />　　A．拖后4天，影響工期2天
　　B．拖后2天，影響工期2天
　　C．拖后3天，影響工期2天
　　D．拖后2天，影響工期1天

　　10．某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，已知TF=6，F(xiàn)F=4，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)M工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天，說(shuō)明M工作的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作推遲（ ?。?br />　　A．5天，不影響總工期
　　B．1天，不影響總工期
　　C．5天，使總工期延長(zhǎng)1天
　　D．4天，使總工期延長(zhǎng)1天

　　1.D  2.A  3.D  4.B  5.A  6.A  7.C  8.B  9.A   10.B

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