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安全工程師案例分析復(fù)習(xí)資料——事故應(yīng)急預(yù)案體系
《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002—2006)中第四條規(guī)定:“應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系,針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制定專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位,綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。”
基于可能面臨的多種類型重大事故災(zāi)害,為保證各種類型預(yù)案之間的整體協(xié)調(diào)性和層次,并實現(xiàn)共性與個性、通用性與特殊性的結(jié)合,對應(yīng)急預(yù)案合理地劃分層次,是將各種類型應(yīng)急預(yù)案有機組合在一起的有效方法。一般情況下,按照應(yīng)急預(yù)案的功能和目標,應(yīng)急預(yù)案可分為3個層次。
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