2008年二級(jí)建造師考試《施工管理》練習(xí)題（十）

　　單項(xiàng)選擇題

　　1．施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程施工進(jìn)行總體管理和協(xié)調(diào)，一般情況下施工總承包管理方(　　)。
　　A．與分包方直接簽訂施工合同
　　B．不承擔(dān)施工任務(wù)
　　C．不承擔(dān)對(duì)業(yè)主選定分包方的管理責(zé)任
　　D．不得干預(yù)業(yè)主選定分包方的施工

　　2．設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于(　　)的項(xiàng)目管理。
　　A．建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方
　　B．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方
　　C．建設(shè)項(xiàng)目投資方
　　D．建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方

　　3．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并考慮(　　)。
　　A．項(xiàng)目平面圖
　　B．人力資源管理
　　C．有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制
　　D．信息管理

　　4．依據(jù)組織論在施工管理中的應(yīng)用，反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是(　　)。
　　A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
　　B．項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
　　C．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
　　D．項(xiàng)目管理職能分工表

　　5．下列哪項(xiàng)不是施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容(　　)。
　　A．工程概況
　　B．施工方案
　　C．報(bào)價(jià)表
　　D．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　6．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序包括：①將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解；②定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；③如有偏差采取糾偏措施進(jìn)行糾偏；④收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值；⑤目標(biāo)調(diào)整后再恢復(fù)到第一步等工作。其正確的順序?yàn)?　　)。
　　A．①②③④⑤
　　B．④①②③⑤
　　C．①④②③⑤
　　D．④②③①⑤

　　7．依據(jù)我國(guó)目前對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)規(guī)定，以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說(shuō)明，不正確的是(　　)。
　　A．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包合同
　　B．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同
　　C．項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利需要企業(yè)法定代表人授權(quán)
　　D．項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子

　　8．一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)日中，生產(chǎn)過(guò)程的總集成者是(　　)。
　　A．業(yè)主方
　　B．總承包商
　　C．政府
　　D．咨詢(xún)工程師

　　9．按照風(fēng)險(xiǎn)管理理論，在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域圖中，風(fēng)險(xiǎn)最大的是(　　)。
　　A．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A
　　B．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B
　　C．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C
　　D．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D

　　10．某項(xiàng)建筑工程上繳的下列稅費(fèi)中，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)的是(　　)。
　　A．外貿(mào)手續(xù)費(fèi)
　　B．教育費(fèi)附加
　　C．進(jìn)口關(guān)稅
　　D．增值稅

　　11．按照我國(guó)建筑安裝工程的有關(guān)規(guī)定，材料損耗率的計(jì)算公式可以表示為(　　)×100％。
　　A．凈用量／總用量
　　B．凈用量／損耗量
　　C．損耗量／總用量
　　D．損耗量／凈用量

　　12．在利用分部分項(xiàng)工程量清單進(jìn)行工程計(jì)價(jià)的格式中，項(xiàng)目編碼的第7～9位為(　　)。
　　A．工程分類(lèi)碼
　　B．章順序碼
　　C．節(jié)順序碼
　　D．分項(xiàng)工程順序碼

　　13．按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃。施工成本可以按照成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、(　　)和間接費(fèi)。
　　A．管理費(fèi)
　　B．措施費(fèi)
　　C．?dāng)備N(xiāo)費(fèi)
　　D．周轉(zhuǎn)費(fèi)

　　14．我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為(　　)。
　　A．直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤(rùn)+稅金
　　B．直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金
　　C．直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)費(fèi)
　　D．直接工程費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi)

　　15．按照建設(shè)部第107號(hào)令，綜合單價(jià)中不包括(　　)。
　　A．管理費(fèi)
　　B．措施費(fèi)
　　C．間接費(fèi)
　　D．利潤(rùn)

　　16．施工成本計(jì)劃的類(lèi)型不包括(　　)。
　　A．競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃
　　B．實(shí)施性成本計(jì)劃
　　C．指導(dǎo)性成本計(jì)劃
　　D．反饋性成本計(jì)劃

　　17．在利用偏差分析法進(jìn)行施工成本控制的時(shí)候，如果施工成本偏差為負(fù)，施工進(jìn)度偏差為正，表示(　　)
　　A．成本節(jié)約，工期提前
　　B．成本超支，工期拖延
　　C．成奉節(jié)約，工期拖延
　　D．成本超支，工期提前

　　18．在施工成本的計(jì)算過(guò)程中，管理人員的工資應(yīng)記入(　　)。
　　A．措施成本
　　B．人工成本
　　C．直接成本
　　D．間接成本

　　19．在對(duì)一個(gè)建筑安裝工程進(jìn)行施工成本分析的過(guò)程中，(　　)是施工成本分析的重要依據(jù)。
　　A．會(huì)計(jì)核算
　　B．業(yè)務(wù)核算
　　C．統(tǒng)計(jì)核算
　　D．成本核算

　　20．某建設(shè)項(xiàng)目工程合同承包價(jià)為80萬(wàn)元，則該建設(shè)項(xiàng)目工程價(jià)款可實(shí)行(　　)預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。
　　A．施工開(kāi)始前
　　D．每月月初
　　C．每月月中
　　D．每月月末

　　21．對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工成本管理的任務(wù)共有六項(xiàng)，其中應(yīng)貫穿施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收全過(guò)程的任務(wù)是(　　)。
　　A．成本預(yù)測(cè)
　　B．成本計(jì)劃
　　C．成本控制
　　D．成本考核

　　22．在施工成本管理過(guò)程中，要從多方面采取措施實(shí)施管理，其中最易為人們采用和接受的措施是(　　)。
　　A．組織措施
　　B．技術(shù)措施
　　C．經(jīng)濟(jì)措施
　　D．合同措施

　　23．施工成本控制的步驟主要包括：①分析、②比較、③預(yù)測(cè)、④糾偏、⑤檢查。其正確的順序?yàn)?　　)。
　　A．①—②—③—④—⑤
　　B．②—①—③—④—⑤
　　C．③—④—⑤—①—②
　　D．②—①—③—⑤—④

　　24．施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目(　　)的全過(guò)程。
　　A．從籌建到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
　　D．從施工預(yù)算到竣工結(jié)算
　　C．從投標(biāo)階段開(kāi)始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
　　D．從正式開(kāi)工到項(xiàng)目竣工結(jié)算

　　25．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)不包括(　　)。
　　A．編制施工進(jìn)度計(jì)劃
　　B．制定施工進(jìn)度計(jì)劃措施
　　C．組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施
　　D．施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整

　　26．下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法中，正確的是(　　)。
　　A．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
　　B．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
　　C．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖有多個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
　　D．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖有多個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　27．關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作，說(shuō)法錯(cuò)誤的是(　　)。
　　A．虛工作的工作持續(xù)時(shí)間為零
　　B．虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系
　　C．在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作
　　D．在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作

　　28．在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中稱(chēng)為(　　)。
　　A．總時(shí)差
　　B．自由時(shí)差
　　C．關(guān)鍵工作
　　D．關(guān)鍵路線

　　29．在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作時(shí)，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的(　　)。
　　A．計(jì)劃值
　　B．實(shí)際值
　　C．偏差值
　　D．修正值

　　30．發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的偏差之后，采取調(diào)整管理職能分工來(lái)進(jìn)行糾偏屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中的(　　)。
　　A．管理措施
　　B．組織措施
　　C．經(jīng)濟(jì)措施
　　D．技術(shù)措施

　　31．進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是(　　)。
　　A．定性的數(shù)據(jù)比較
　　B．定序的數(shù)據(jù)比較
　　C．定量的數(shù)據(jù)比較
　　D．定比的數(shù)據(jù)比較

　　32．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以(　　)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
　　A．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
　　B．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
　　C．雙代號(hào)時(shí)間網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
　　D．單代號(hào)時(shí)間網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　33．在業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)中，最重要的任務(wù)是(　　)。
　　A．合同管理
　　B．投資控制
　　C．質(zhì)量控制
　　D．安全管理

　　34．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(　　)小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
　　A．48
　　B．36
　　C．24
　　D．12

　　35．施工質(zhì)量保證體系建立的主體是(　　)。
　　A．業(yè)主方質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
　　B．施工項(xiàng)目經(jīng)理部
　　C．政府質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
　　D．監(jiān)理單位

　　36．在我國(guó)建筑行業(yè)，較普遍采用的施工質(zhì)量計(jì)劃文件是(　　)。
　　A．施工質(zhì)量計(jì)劃
　　B．施工組織設(shè)計(jì)
　　C．施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
　　D．項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

　　37．施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭，過(guò)程管理為重心，按照(　　)原理展開(kāi)。
　　A．系統(tǒng)
　　B．控制論
　　C．PDCA循環(huán)
　　D．分解

　　38．施工過(guò)程的質(zhì)量控制不包括(　　)。
　　A．技術(shù)交底
　　B．人、機(jī)、材的控制
　　C．測(cè)量控制
　　D．計(jì)量控制

　　39．工程施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃的核心內(nèi)容是(　　)。
　　A．施工技術(shù)方案
　　B．施工工藝
　　C．操作方法
　　D．施工條件分析

　　40．建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后(　　)天內(nèi)報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。
　　A．1
　　B．2
　　C．3
　　D．4

　　41．工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在工程驗(yàn)收合格之日起(　　)日內(nèi)，向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門(mén)備案。
　　A．15
　　B．16
　　C．17
　　D．18

　　42．施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須以(　　)為基礎(chǔ)和核心。
　　A．工序的質(zhì)量控制
　　B．最終產(chǎn)品質(zhì)量控制
　　C．實(shí)體質(zhì)量控制
　　D．質(zhì)量控制點(diǎn)

　　43．按照施工質(zhì)量事故的分類(lèi)，下列屬于嚴(yán)重施工質(zhì)量事故的是(　　)。
　　A．直接經(jīng)濟(jì)損失4萬(wàn)元
　　B．直接經(jīng)濟(jì)損失8萬(wàn)元
　　C．直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元
　　D．4人重傷

　　44．下列不屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的是(　　)。
　　A．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
　　B．領(lǐng)導(dǎo)作用
　　C．管理的系統(tǒng)方法
　　D．管理的控制方法

　　45．對(duì)于“春季風(fēng)大，著重防火；夏季高溫多雨，著重防暑”的檢查是(　　)。
　　A．日常性檢查
　　B．專(zhuān)業(yè)性檢查
　　C．季節(jié)性檢查
　　D．不定期檢查

　　46．根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和分工性決定了(　　)。
　　A．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性
　　B．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性
　　C．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性
　　D．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性

　　47．職業(yè)健康安全管理體系的作用不含(　　)。
　　A．有助于推動(dòng)職業(yè)健康安全制度和法規(guī)的執(zhí)行
　　B．有助于消除貿(mào)易壁壘
　　C．有助于提高全民的安全意識(shí)
　　D．有助于提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益

　　48．根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GB／T28001-2001，OHSAS18001，一級(jí)要素“檢查和糾正措施”不包括(　　)二級(jí)要素。
　　A．績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視
　　B．記錄和記錄管理
　　C．運(yùn)行控制
　　D．審核

　　49．凡在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不得超過(guò)(　　)時(shí)，早晨作業(yè)不得早于(　　)時(shí)。
　　A．22，6
　　B．20，8
　　C．21，7
　　D．23，5
　　50．在確定建設(shè)工程項(xiàng)目施工的安全目標(biāo)時(shí)，需按(　　)方法以在項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解，從而確定每個(gè)崗位的安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全員安全控制。
　　A．系統(tǒng)管理
　　B．WBS
　　C．項(xiàng)目管理
　　D．目標(biāo)管理

　　51．文明施工的含義是(　　)。
　　A．保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序
　　B．規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生
　　C．科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行
　　D．采取措施保證職工的安全和身體健康

　　52．施工安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施的重要保證是(　　)。
　　A．安全教育
　　B．建立安全生產(chǎn)責(zé)任制
　　C．安全技術(shù)交底
　　D．遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定

　　53．施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由(　　)組織，定期進(jìn)行。
　　A．監(jiān)理工程師
　　B．項(xiàng)目經(jīng)理
　　C．政府
　　D．安全經(jīng)理

　　54．施工安全管理體系的建立，必須適用于(　　)的安全管理和控制。
　　A．工程設(shè)計(jì)過(guò)程
　　B．工程規(guī)劃過(guò)程
　　C．工程決策階段
　　D．工程實(shí)施階段

　　55．安全事故處理程序包括：①處理安全事故，②報(bào)告安全事故，③安全事故調(diào)查，④對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理，⑤編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告并上報(bào)。其正確的次序是(　　)。
　　A．①②③④⑤
　　B．②①③④⑤
　　C．①③②④⑤
　　D．③②①④⑤

　　56．固體廢物的治理方法不包括(　　)。
　　A．無(wú)害化
　　B．再生化
　　C．安定化
　　D．減量化

　　57．施工總承包與平行發(fā)包比較具有很多優(yōu)勢(shì)，但也存在許多不足，其中最大的弊端是(　　)。
　　A．業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴(lài)較大，可能形成眾多風(fēng)險(xiǎn)
　　B．發(fā)包一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后才能進(jìn)行，日期較遲，建設(shè)周期較長(zhǎng)
　　C．業(yè)主只進(jìn)行一次招標(biāo)，使得合同管理難度加大
　　D．采用固定總價(jià)合同，索賠發(fā)生的可能性增加

　　58．施工分包合同有專(zhuān)業(yè)工程分包合同和勞務(wù)分包合同之分，其中勞務(wù)分包合同的當(dāng)事人是指(　　)。
　　A．建設(shè)單位和勞務(wù)分包人
　　B．建設(shè)單位和專(zhuān)業(yè)工程分包人
　　C．施工單位和勞務(wù)分包人
　　D．施工單位和專(zhuān)業(yè)工程分包人

　　59．合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，除合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，屑合同約定幅度以外的，其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)(　　)。
　　A．執(zhí)行原有的綜合單價(jià)
　　B．承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)
　　C．發(fā)包人提出，承包人和發(fā)包人確認(rèn)
　　D．工程師提出并確認(rèn)

　　60．《建設(shè)工程施工合同示范文本》合同文件其優(yōu)先解釋順序是不同的，一般的優(yōu)先順序應(yīng)為(　　)。
　　A．協(xié)議書(shū)(包括補(bǔ)充協(xié)議)→圖紙→工程量清單→工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)
　　B．協(xié)議書(shū)(包括補(bǔ)充協(xié)議)→工程量清單→圖紙→工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)
　　C．協(xié)議書(shū)(包括補(bǔ)充協(xié)議)→工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)→圖紙→工程量清單
　　D．協(xié)議書(shū)(包括補(bǔ)充協(xié)議)→圖紙→工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)→工程量清單

　　61．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定，下列分別屬于發(fā)包人和承包人義務(wù)的是(　　)。
　　A．提供具備施工條件的施工場(chǎng)地和辦理施工許可證
　　B．提供具備施工條件的施工場(chǎng)地和負(fù)責(zé)工地的安全
　　C．辦理施工許可證和組織工程驗(yàn)收
　　D．負(fù)責(zé)對(duì)分包人的管理和組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底

　　62．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，下列關(guān)于工程進(jìn)度管理的論述正確的是(　　)。
　　A．承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)由發(fā)包人予以確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)
　　B．工程進(jìn)度與經(jīng)過(guò)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，承包人可以提出改進(jìn)措施，其措施費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)
　　C．中間交工工程的范圍和竣工時(shí)間，由雙方在專(zhuān)用條款內(nèi)約定
　　D．發(fā)包人在收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告14天內(nèi)不組織驗(yàn)收，則視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)被認(rèn)可

　　63．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定，下列關(guān)于工程質(zhì)量控制的論述正確的是(　　)。
　　A．工程師可以隨時(shí)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查，但應(yīng)在專(zhuān)用條款中約定影響施工正常進(jìn)行的條款
　　B．工程具備隱蔽條件，應(yīng)在隱蔽前48小時(shí)以書(shū)面形式通知工程師驗(yàn)收
　　C．由于工程師未參加中間驗(yàn)收，但工程師提出重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，承包人應(yīng)予以配合，檢驗(yàn)的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)

　　D．工程竣工驗(yàn)收未通過(guò)，發(fā)包人可以提前使用，并由承包人進(jìn)行修復(fù)
　　64．根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》的規(guī)定，分別屬于承包人和專(zhuān)業(yè)工程分包人的責(zé)任或工作的是(　　)。
　　A．向分包人提供與分包工程有關(guān)的各種證件、批件等和按照合同的約定，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容
　　B．確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工和接受工程師的直接指令
　　C．轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)包人或工程師的指令和保證分包工程所需場(chǎng)地的通道暢通
　　D．為分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員交付保險(xiǎn)費(fèi)用和分包人為承包人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)提供方便條件

　　65．根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》的規(guī)定，下列分別屬于承包人和分包人義務(wù)的是(　　)。
　　A．組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子和未經(jīng)承包人允許不得擅自與發(fā)包人建立工作聯(lián)系
　　B．組織具有相應(yīng)資格證書(shū)的熟練工人投入工作和負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位
　　C．向分包人提供相應(yīng)的工程資料和滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)等
　　D．科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃和投入足夠的人力、物力，保證工期和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工

　　66．合同簽訂以后，合同中各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行要落實(shí)到具體的項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目參與人員上，對(duì)于施工合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，其中施工合同的跟蹤的含義是(　　)。
　　A．承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的合同履行情況進(jìn)行的跟蹤
　　B．業(yè)主或工程師對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的合同履行情況進(jìn)行的跟蹤
　　C．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比
　　D．業(yè)主或工程師對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比

　　67．費(fèi)用控制的主要條款不包括(　　)。
　　A．工期預(yù)付款
　　B．工程進(jìn)度款
　　C．竣工結(jié)算
　　D．風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留金

　　68．施工方信息管理的任務(wù)不包括(　　)。
　　A．為預(yù)測(cè)和決策提供依據(jù)
　　B．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化
　　C．信息的組織
　　D．設(shè)置信息中心

　　69．建設(shè)工程項(xiàng)目需要處理大量的數(shù)據(jù)，在當(dāng)今時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的技術(shù)是(　　)。
　　A．互聯(lián)網(wǎng)
　　B．基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)
　　C．網(wǎng)站
　　D．計(jì)算機(jī)

　　70．施工文件檔案管理的內(nèi)容不包括工程(　　)。
　　A．施工技術(shù)管理資料
　　B．質(zhì)量控制文件
　　C．竣工圖
　　D．施工圖

　　多項(xiàng)選擇題

　　1．某設(shè)計(jì)單位承擔(dān)了一座橋梁的設(shè)計(jì)任務(wù)，該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括(　　)。
　　A．設(shè)計(jì)的出圖計(jì)劃
　　B．設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)
　　C．設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)
　　D．設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)
　　E．項(xiàng)目的安全目標(biāo)

　　2．按照組織論的觀點(diǎn)，組織機(jī)構(gòu)模式可以分為職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)。其中矩陣組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)包括(　　)。
　　A．指令源有兩個(gè)
　　B．適用于大的系統(tǒng)
　　C．來(lái)源于軍事組織
　　D．單一的指令源
　　E．在大的組織系統(tǒng)中，指令路徑有時(shí)過(guò)長(zhǎng)

　　3．下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的是(　　)。
　　A．調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
　　B．調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
　　C．調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員
　　D．落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金
　　E．改進(jìn)施工方法

　　4．在施工過(guò)程中，要定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較，工程合同價(jià)的相應(yīng)成本項(xiàng)在與(　　)的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較中是作為計(jì)劃值出現(xiàn)的。
　　A．施工成本規(guī)劃
　　B．投標(biāo)價(jià)
　　C．工程預(yù)算
　　D．實(shí)際施工成本
　　E．工程款支付

　　5．工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，主要包括(　　)部分。
　　A．直接項(xiàng)目工程量清單
　　B．間接項(xiàng)目工程量清單
　　C．分部分項(xiàng)工程量清單
　　D．措施項(xiàng)目工程量清單
　　E．其他項(xiàng)目工程量清單

　　6．在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工成本進(jìn)行分析的時(shí)候可以采取比率法，比率法的特點(diǎn)是把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的方法有(　　)。
　　A．相關(guān)比率法
　　B．差額比率法
　　C．構(gòu)成比率法
　　D．動(dòng)態(tài)比率法
　　E．靜態(tài)比率法

　　7．在清單計(jì)價(jià)的過(guò)程中，其他項(xiàng)目清單中投標(biāo)人部分包括(　　)。
　　A．承包服務(wù)費(fèi)
　　B．零星項(xiàng)目費(fèi)
　　C．材料購(gòu)置費(fèi)
　　D．預(yù)留金
　　E．措施項(xiàng)目費(fèi)

　　8．材料和設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有(　　)。
　　A．制定設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃
　　B．確定供應(yīng)單位
　　C．監(jiān)督合同實(shí)施
　　D．起草訂貨合同
　　R．設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

　　9．在項(xiàng)目管理中，進(jìn)度控制周期應(yīng)與建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)相適應(yīng)，對(duì)于重要的項(xiàng)目，控制周期可定為(　　)。
　　A．半年
　　B．一個(gè)季度
　　C．一個(gè)月
　　D．一旬
　　E．一周

　　10．在利用網(wǎng)絡(luò)圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，用節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)來(lái)表示工作的是(　　)。
　　A．橫道圖
　　B．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
　　C．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
　　D．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
　　E．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖

　　11．按照工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的理論，關(guān)鍵路線是(　　)線路。
　　A．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的
　　B．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的
　　C．漢代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的
　　D．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作時(shí)間間隔為零的
　　E．在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只能有唯一一條

　　12．下列有關(guān)單位工程竣工驗(yàn)收的組織和程序的說(shuō)明，正確的是(　　)。
　　A．施工單位經(jīng)自查合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工申請(qǐng)報(bào)告
　　B．建設(shè)單位收到工程竣工申請(qǐng)報(bào)告后，組織驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案
　　C．建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前14個(gè)工作日將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
　　D．建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收
　　E．竣工驗(yàn)收合格，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

　　13．施工質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方式包括(　　)。
　　A．自我檢驗(yàn)
　　B．相互檢驗(yàn)
　　C．專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)
　　D．綜合檢驗(yàn)
　　E．交接檢驗(yàn)

　　14．選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則通常包括(　　)。
　　A．施工中的薄弱環(huán)節(jié)
　　B．對(duì)下道工序有較大影響的上道工序
　　C．施工投入大的工序和部位
　　D．施工無(wú)把握、施工條件困難的工序
　　E．采用新技術(shù)或者新員工的部位或環(huán)節(jié)

　　15．下列屬于安全檢查主要內(nèi)容的選項(xiàng)有(　　)。
　　A．查制度
　　B．查思想
　　C．查整改
　　D．查施工現(xiàn)場(chǎng)
　　E．查事故處理

　　16．施工企業(yè)在建立施工安全管理體系時(shí)，應(yīng)遵循的原則有(　　)。
　　A．要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度
　　B．項(xiàng)目部可自行制定本項(xiàng)目的安全管理規(guī)程
　　C．必須符合法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求
　　D．必須適用于工程施工全過(guò)程
　　E．企業(yè)可以建立統(tǒng)一的施工安全管理體系

　　17．傷亡事故按受傷性質(zhì)可分為(　　)。
　　A．輕傷、重傷、死亡
　　B．電傷、挫傷、割傷、擦傷
　　C．刺傷、撕脫傷、扭傷
　　D．物體打擊、火災(zāi)、機(jī)械傷害
　　E．倒塌壓埋傷、沖擊傷

　　18．職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系可以整合成一體化管理體系的原因主要是：兩個(gè)管理體系的(　　)。
　　A．目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案相同
　　B．總體框架相同
　　C．采用的運(yùn)行模式相同
　　D．要素和要求的內(nèi)容相似
　　E．方針和指導(dǎo)思想相同

　　19．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》通用條款規(guī)定，下列關(guān)于施工進(jìn)度、費(fèi)用管理的論述正確的是(　　)。
　　A．工程師對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃的確認(rèn)或提出的修改意見(jiàn)，并不免除工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃本身的缺陷應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
　　B．開(kāi)工后，承包人必須按照工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工
　　C．工程量的確認(rèn)，是發(fā)包人支付工程款的前提
　　D．發(fā)包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)，向承包人支付變更工程價(jià)款

　　E．承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，應(yīng)在工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后的28天內(nèi)進(jìn)行
　　20．下列有關(guān)施工承發(fā)包模式的討論，正確的是(　　)。
　　A．在總承包模式下，開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的控制
　　B．在平行發(fā)包模式下，業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大
　　C．在總承包模式下，業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小
　　D．在施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位可以收取總包管理費(fèi)，或賺取總包與分包之間的差價(jià)
　　E．在施工總承包管理模式下，實(shí)現(xiàn)了有條件的“邊設(shè)計(jì)，邊施工”，建設(shè)周期大大節(jié)約

　　21．按照承發(fā)包合同的計(jì)價(jià)方式可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本補(bǔ)償合同三大類(lèi)，它們有各自的使用條件。下列關(guān)于這三類(lèi)合同的有關(guān)表述正確的是(　　)。
　　A．固定總價(jià)合同模式適用于工程量小、工期短，估計(jì)在施工過(guò)程中環(huán)境變化小，工程條件穩(wěn)定并合理
　　B．在變動(dòng)總價(jià)合同模式下，在合同執(zhí)行過(guò)程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時(shí)，可以按照合同約定對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整
　　C．在變動(dòng)總價(jià)合同模式下，對(duì)承包人而言，其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，但是對(duì)于業(yè)主，不利于其進(jìn)行投資控制，突破投資的風(fēng)險(xiǎn)就增大了
　　D．對(duì)于固定單價(jià)合同，無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，因而對(duì)承包人存在一定的風(fēng)險(xiǎn)
　　E．對(duì)于固定單價(jià)合同，可以約定當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí)可以對(duì)哪些內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整

　　22．我國(guó)《建沒(méi)工程施工合同示范文本》適用的工程包括(　　)。
　　A．公用建筑
　　B．工業(yè)廠房
　　C．交通設(shè)施及線路
　　D．石油化工
　　E．公路工程

　　23．依據(jù)不同的合同條件，關(guān)于工程變更的范圍有不同的規(guī)定。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，工程變更包括設(shè)計(jì)變更和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等其他實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的變更，其中設(shè)計(jì)變更包括(　　)。
　　A．改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量
　　B．改變工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸
　　C．改動(dòng)工程的施工順序或時(shí)間安排
　　D．改變合同中任何工作的質(zhì)量或性質(zhì)
　　E．任何永久工程需要的附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù)

　　24．工程變更的原因一般主要有(　　)方面的原因。
　　A．業(yè)主新的變更指令，政府或業(yè)主對(duì)建筑的新要求
　　B．由于設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人方人員、承包人事先沒(méi)有很好地理解業(yè)主的意圖，或設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，導(dǎo)致圖紙修改
　　C．工程環(huán)境的變化，預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確，要求實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃變更
　　D．由于產(chǎn)生新的建筑知識(shí)，有必要改變?cè)O(shè)計(jì)、原實(shí)施方案
　　E．由于合同實(shí)施出現(xiàn)問(wèn)題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或修改合同條款

　　25．在索賠費(fèi)用的計(jì)算中，常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括(　　)。
　　A．實(shí)際費(fèi)用法
　　B．直接費(fèi)用法
　　C．間接費(fèi)用法
　　D．總費(fèi)用法
　　E．修正總費(fèi)用法

　　答案：

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