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2015二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》基本理論(16)

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  了解建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法

  一、風(fēng)險(xiǎn)管理

  風(fēng)險(xiǎn)管理是為了達(dá)到一個(gè)組織的既定目標(biāo),而對(duì)組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的系統(tǒng)過(guò)程,其采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)的法規(guī)的要求。風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。

  二、施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作任務(wù)及工作流程

  施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。

 ?。ㄒ唬╋L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

  風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過(guò)程存在哪些風(fēng)險(xiǎn),其工作程序包括:

  (1)收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息;

  (2)確定風(fēng)險(xiǎn)因素;

 ?。?)編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。

 ?。ǘ╋L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作:

 ?。?)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率;

 ?。?)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失,以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;

 ?。?)根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

 ?。ㄈ╋L(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

  風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對(duì)策。

  常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。

  風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策應(yīng)形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,它包括:

  (1)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo);

 ?。?)風(fēng)險(xiǎn)管理范圍;

 ?。?)可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來(lái)源;

 ?。?)風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求;

 ?。?)風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限;

 ?。?)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求;

 ?。?)相應(yīng)的資源預(yù)算。

 ?。ㄋ模╋L(fēng)險(xiǎn)控制

  在施工進(jìn)展過(guò)程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息,預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警。

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責(zé)任編輯:瑪門

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發(fā)布:2007-06-26 12:49    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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