分析：我國(guó)工程造價(jià)將走上國(guó)際市場(chǎng)

　　加入WTO后，中國(guó)建筑業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難得的發(fā)展機(jī)遇，對(duì)工程造價(jià)影響尤其顯著，國(guó)外建筑商進(jìn)入我國(guó)建筑市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度加劇，使承攬建設(shè)任務(wù)的難度加大。與此同時(shí)，我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)將走上國(guó)際市場(chǎng)，并與國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格接軌，逐步取消行政定價(jià)，將參照國(guó)際慣例、規(guī)范及常規(guī)做法來(lái)確定工程造價(jià)。此外，建設(shè)工程造價(jià)領(lǐng)域外向型人才將會(huì)大量短缺，造價(jià)管理工作者急需知識(shí)更新。面對(duì)加入WTO給工程造價(jià)領(lǐng)域帶來(lái)的影響，我們應(yīng)采取積極的對(duì)策和措施。

　　要轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，改變計(jì)價(jià)方式。造價(jià)管理應(yīng)由政府部門或行業(yè)管理部門的指令性定額控制轉(zhuǎn)變到制定適應(yīng)市場(chǎng)需求的工程量清單計(jì)量和計(jì)價(jià)辦法上來(lái)，行業(yè)管理部門進(jìn)行宏觀調(diào)控，而將“定價(jià)權(quán)”還給企業(yè)。要組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)國(guó)際慣例，吸取適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一套做法。國(guó)際工程常見的國(guó)際慣例和做法主要有國(guó)際工程常見的基本建設(shè)程序，國(guó)際工程設(shè)計(jì)常見的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，國(guó)際工程招標(biāo)常見的慣例和規(guī)則，國(guó)際工程常見的合同條款，國(guó)際工程關(guān)貿(mào)總協(xié)定中對(duì)價(jià)格問(wèn)題的規(guī)定，國(guó)際工程合同常用的貨幣條款，國(guó)際工程合同常用的支付條款，國(guó)際工程常見的保險(xiǎn)種類和內(nèi)容，國(guó)際工程常見的稅收制度，國(guó)際工程常見的索賠項(xiàng)目，等等。

　　我們必須認(rèn)真地組織學(xué)習(xí)和研究國(guó)際慣例，并參照國(guó)際慣例結(jié)合我國(guó)國(guó)情，制定出適合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的建設(shè)工程造價(jià)管理的具體實(shí)施辦法。要開展國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研，搜集和整理國(guó)際價(jià)格資料，為拓展國(guó)際市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。根據(jù)建設(shè)工程造價(jià)的基本要求，應(yīng)著重研究三個(gè)方面：外國(guó)建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法；外國(guó)建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)定額，并結(jié)合我國(guó)的工程標(biāo)準(zhǔn)定額，整理出國(guó)內(nèi)外的工效比；機(jī)電設(shè)備、鋼材等建筑材料的國(guó)際價(jià)格，建立全國(guó)乃至國(guó)際范圍內(nèi)的有關(guān)工程要素的數(shù)據(jù)庫(kù)，以適應(yīng)投資多元化和合理確定與控制工程造價(jià)的要求。要盡快建立施工企業(yè)的工程造價(jià)管理體系，完善企業(yè)內(nèi)部定額體系，制定適應(yīng)市場(chǎng)實(shí)際的企業(yè)內(nèi)部定額；掌握定額信息資料，建立和完善工程造價(jià)信息管理網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。工程造價(jià)管理領(lǐng)域是一個(gè)復(fù)合型的管理領(lǐng)域，其從業(yè)人員的素質(zhì)首先應(yīng)具備工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)和工程管理等方面的知識(shí)及較為廣泛的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)面對(duì)新形勢(shì)還應(yīng)掌握WTO影響本專業(yè)的相關(guān)法規(guī)，只有這樣才能熟練地應(yīng)用專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。

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