工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項(xiàng)目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)

2015年監(jiān)理工程師《理論與相關(guān)法規(guī)》預(yù)測(cè)試卷(7)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  1.下列總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)中,應(yīng)在工程各階段末考核的是(  )。
  A.投資控制職責(zé)
  B.進(jìn)度控制職責(zé)
  C.質(zhì)量控制職責(zé)
  D.建立和有效管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)

  2.項(xiàng)目建議書是擬建項(xiàng)目單位向國家提出的要求建設(shè)某一項(xiàng)目的建議文件,是(  )。
  A.對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的輪廓設(shè)想
  B.為項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)
  C.對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)測(cè)
  D.建設(shè)工程的決定性環(huán)節(jié)

  3.在我國建設(shè)工程法律法規(guī)體系中,《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》屬于(  )。
  A.法律
  B.行政規(guī)章
  C.行政法規(guī)
  D.部門規(guī)章

  4.直線職能制建立組織形式中職能部門與直線指揮部門的差別在于(  )。
  A.前者不能進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)
  B.前者不能進(jìn)行指揮和發(fā)布命令
  C.前者對(duì)部門的工作全面負(fù)責(zé)
  D.前者的工作是專項(xiàng)負(fù)責(zé)性質(zhì)的

  5.為了建立投資約束機(jī)制,規(guī)范建設(shè)單位的行為,建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按照(  )的原則組建項(xiàng)目法人,實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。
  A.委托監(jiān)理
  B.政企分開
  C.競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)
  D.優(yōu)化政策

  6.咨詢工程師在任何時(shí)候,都應(yīng)當(dāng)維護(hù)職業(yè)尊嚴(yán),這是FIDIC道德準(zhǔn)則中(  )方面的要求。
  A.對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任
  B.能力
  C.正直性
  D.公正性

  7.監(jiān)理大綱的編制目的是(  )。
  A.指導(dǎo)監(jiān)理工作
  B.為編制監(jiān)理施工組織文件提供依據(jù)
  C.承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)
  D.進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)

  8.一方面總監(jiān)理工程師掌握所有的監(jiān)理大權(quán),各專業(yè)監(jiān)理工程師只是其命令的執(zhí)行者,另一方面各專業(yè)管理工程師在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下,在各自管理的范圍內(nèi)有足夠的決策權(quán),這主要體現(xiàn)的是項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的(  )原則。
  A.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
  B.權(quán)責(zé)一致
  C.管理跨度與管理層次統(tǒng)一
  D.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一

  9.投資控制追求的最高目標(biāo)是(  )。
  A.實(shí)際總投資未超過計(jì)劃總投資
  B.在投資分解的各個(gè)層次上,實(shí)際投資均不超計(jì)劃投資
  C.在投資分解的較高層次上,實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資
  D.在投資分解的較低層次上,實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資

  10.控制流程由有限循環(huán)的若干環(huán)節(jié)組成,其中處于投入與反饋之間的環(huán)節(jié)是(  )。
  A.轉(zhuǎn)換
  B.輸出
  C.對(duì)比
  D.糾正

  答案:1、C 2、A 3、C 4、B 5、B 6、A 7、C 8、D 9、B 10、A

泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理

責(zé)任編輯:藍(lán)精靈

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-02 10:44    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件