當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
2015年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》習題(7)
1.下列關于風險回避的表述中,正確的有( ?。?。
A.回避一種風險可能產生另一種新的風險
B.回避風險的同時也可能失去了風險中獲益的可能性
C.風險回避可中斷風險源,避免可能產生的損失,因而是最經濟的風險對策
D.風險回避有時是不可能的
E.風險因素易于回避,風險事件難以回避
答案:ABD
2.工程保險是建設工程常用的一種風險對策,其缺點有( )。
A.適用的工程范圍有局限性
B.機會成本增加
C.保險合同談判常常耗費較多的時間和精力
D.憂慮價值增加
E.可能產生心里麻痹而增加實際損失和未投保損失
答案:BCE
3.建設工程項目總承包管理模式的特點主要有( )。
A.有利于業(yè)主選擇承包方
B.業(yè)主的組織協(xié)調工作量小
C.總承包管理單位的風險較大
D.有利于進度控制
E.有利于質量控制
答案:BCD
4.建設工程實行施工總分包時,被監(jiān)理的單位可能包括( ?。?br /> A.設計總承包單位
B.施工總承包單位
C.材料設備供應單位
D.設計分包單位
E.施工分包單位
答案:BCE
5.影響項目監(jiān)理機構人員數(shù)量的主要因素有( ?。?。
A.建設工程復雜程度
B.工程建設強度
C.監(jiān)理單位的業(yè)務水平
D.監(jiān)理合同的要求
E.建設工程組織管理模式
答案:ABC
6.項目監(jiān)理機構內部需求關系的協(xié)調主要包括對( )的平衡。
A.監(jiān)理設備
B.監(jiān)理資金
C.監(jiān)理資料
D.監(jiān)理時間
E.監(jiān)理人員
答案:AE
7.《國務院關于加快發(fā)展服務業(yè)的若干意見》指出,要大力發(fā)展面向( ?。┑姆諛I(yè)。
A.生產
B.社會
C.民生
D.未來
E.現(xiàn)代化
提示:參見《國務院關于加快發(fā)展服務業(yè)的若干意見》第三部分。
答案:AC
8.對建設工程監(jiān)理規(guī)劃中項目監(jiān)理機構人員配備方案審查的主要內容應當包括( )。
A.組織形式是否與項目承發(fā)包模式相協(xié)調
B.監(jiān)理人員的職責分工是否合理
C.監(jiān)理人員的專業(yè)滿足程度
D.監(jiān)理人員的數(shù)量滿足程度
E.派駐現(xiàn)場人員計劃是否與工程進度計劃相適應
答案:CDE
9.對于( ?。┑慕ㄔO工程,采用CM模式進行管理,尤其能體現(xiàn)該模式的優(yōu)點。
A.設計變更可能性較大
B.由承包商承擔工程建設大部分風險
C.不宜采用公開招標或邀請招標
D.時間因素最為重要
E.因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準確定價
答案:ADE
10.Partnering模式的要素通常包括( )。
A.資源共享
B.效益共享
C.相互信任
D.有共同的目標
E.短期協(xié)議
答案:ABCD
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)
·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析
·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析
- 1項目管理工具
- 2項目管理系統(tǒng)
- 3開源項目管理軟件
- 4項目管理軟件有哪些
- 5工程項目管理軟件下載
- 6多項目管理
- 7項目管理
- 8項目管理系統(tǒng)
- 9項目管理對比
- 10項目管理系統(tǒng)有哪些
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調研
- 1某水庫竣工驗收建設管理工作報告
- 22015招標師:招標投標爭議的仲裁和民事訴訟
- 3南三龍鐵路全線開工
- 42015年二級消防工程師考試綜合能力備考資料6
- 5一級建造師管理與實務復習要點:溝槽開挖
- 6概述防水專業(yè)二次設計及系統(tǒng)施工
- 7文化石粘貼施工工藝、質量控制措施
- 8管理者常見的11種錯誤做法,你中招沒
- 92015咨詢工程師《工程咨詢概論》總結:項目準備階段
- 10咨詢工程師《咨詢方法與實務》筆記精選(6)
- 11全省首例!江蘇常州售樓說明書制度 47個樓盤執(zhí)行
- 122015招標師免費課件去哪兒下載
- 13國土部加快推進不動產登記 或不與房產稅掛鉤
- 14一級建造師復習資料:編制流程
- 15倒虹吸施工組織設計28p
- 16如何設計信息化的架構與流程
- 17袋裝砂井軟土路基處理特殊過程作業(yè)指導書
- 18項目+客戶+服務+財務+OA = 泛普軟件ThinkOnePM項目管理
- 19全國造價工程師考試二手書圖
- 20鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫的預防措施及處理方法
- 21廣東省水利水電工程設計概(估)算編制規(guī)定試行
- 22水利工程預算套價系統(tǒng)的編制二
- 23中鐵七局海外公司塞拉利昂地區(qū)62公里項目全線貫通
- 24[山西]礦井兼并重組整合項目初步設計
- 25硬塑料節(jié)水灌溉管道常見故障的處理
- 26報考造價工程師要求
- 27四川省推進簡政放權創(chuàng)建省市縣三級聯(lián)審新體系
- 28中鐵七局二公司大連瓦五項目部全力以赴確保年底全線開通
- 29面板計算
- 30道公路工程施工組織設計(全套含平面圖及網(wǎng)絡計劃)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓