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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2015年監(jiān)理工程師考試?yán)碚撆c法規(guī)押密試卷單選題(3)

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  1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是(  )。
  A.建設(shè)單位
  B.工程監(jiān)理單位
  C.建設(shè)主管部門
  D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

  2.管理跨度大小的相關(guān)影響因素不包括(  )。
  A.管理人員性格
  B.管理層次
  C.授權(quán)程度
  D.被管理者素質(zhì)

  3.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑之一是按時(shí)間維分解.就是考慮了建設(shè)工程(  )的不同風(fēng)險(xiǎn)。
  A.進(jìn)度目標(biāo)
  B.實(shí)施不同階段
  C.施工階段
  D.季節(jié)變化

  4.如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過可行性研究報(bào)告中總投資估算的10%以上,應(yīng)當(dāng)重新(  )。
  A.編制項(xiàng)目建議書
  B.編制可行性研究報(bào)告
  C.評(píng)估可行性研究報(bào)告
  D.向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告

  5.在工程施工各方不了解工程,不清楚現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況下,采用(  )可能是一個(gè)相當(dāng)有效的協(xié)調(diào)方法。
  A.交談協(xié)調(diào)法
  B.書面協(xié)調(diào)法
  C.訪問協(xié)調(diào)法
  D.情況介紹法

  6.業(yè)主將建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工以及材料設(shè)備的任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個(gè)設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并分別與各方簽訂合同的發(fā)包方式是(  )。
  A.平行發(fā)包模式
  C.總分包模式
  C.項(xiàng)目總承包模式
  D.項(xiàng)目總承包管理模式

  7.下列選項(xiàng)屬于平行發(fā)包模式的缺點(diǎn)的是(  )。
  A.合同過于簡單
  B.投資控制難度大
  C.建設(shè)周期較長
  D.質(zhì)量控制難度大

  8.充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性是監(jiān)理企業(yè)(  )制度所發(fā)揮的作用。
  A.人事管理
  B.勞動(dòng)合同管理
  C.財(cái)務(wù)管理
  D.經(jīng)營管理

  9.由于建設(shè)工程實(shí)施過程中的每個(gè)變化都會(huì)對(duì)目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)帶來一定的影響,所以,控制人員需全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解計(jì)劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果,這就需要通過(  )來實(shí)現(xiàn)。
  A.轉(zhuǎn)換
  B.反饋
  C.對(duì)比
  D.糾正

  10.將控制類型劃分為前饋控制和反饋控制的依據(jù)是(  )。
  A.控制措施作用于控制對(duì)象的時(shí)間
  B.控制信息的來源
  C.控制過程是否形成閉合回路
  D.制定控制措施的出發(fā)點(diǎn)

  【答案】1.B  2.B  3.B  4.D  5.C  6.A  7.B  8.B  9.B  10.B

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發(fā)布:2007-07-02 10:49    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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