工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項目管理系統(tǒng)

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

2015年監(jiān)理工程師《三控》模擬試題與答案(11)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  101.標底與標價的編制可以采用(  )。
  A.工料單價法
  B.綜合單價法
  C.工程量清單法
  D.市場價格法
  E.成本加酬金法

  102.工程施工招標的標底可由(  )編制。
  A.招標單位
  B.招標管理部門
  C.定額管理部門
  D.承包商
  E.委托具有編制標底資格和能力的機構(gòu)

  103.FIDIC合同條件下,下列工程支付的報表與證書中,由承包商提交的是(  )。
  A.月報表
  B.竣工報表
  C.最終報表和結(jié)清單
  D.最終付款證書
  E.履約證書

  104.FIDIC合同條件下工程費用的支付范圍中屬于工程量清單以外項目的是(  )。
  A.計日工作
  B.遲付款利息
  C.暫列金額
  D.業(yè)主索賠
  E.保留金

  105.利用調(diào)值公式進行價格調(diào)整,監(jiān)理工程師編制價格調(diào)值公式的步驟包括(  )。
  A.分析施工中必須的投入,并決定選用一個公式還是幾個公式
  B.估計各項投入占工程總成本的相對比重
  C.確定主要投入的物價指數(shù)
  D.規(guī)定公式的應用范圍和用法

  106.監(jiān)理工程師在控制工程投資方面的主要業(yè)務內(nèi)容包括(  )。
  A.審核承包商的工程核算成本
  B.審查結(jié)算
  C.用技術(shù)經(jīng)濟方法組織評選設計方案
  D.調(diào)解建設單位和承建單位之間的經(jīng)濟糾紛
  E.編制施工組織設計

  107.建筑安裝工程間接費中的財務費包括(  )。
  A.短期貸款利息凈支出
  B.匯兌凈損失
  C.金融機構(gòu)手續(xù)費
  D.保險費
  E.建設期貸款利息

  108.在某工程網(wǎng)絡計劃中,已知工作M的自由時差為3天。如果在該網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)工作M的持續(xù)時間延長了2天,而其他工作正常,則此時工作M(  )。
  A.不會使總工期延長
  B.不影響其后續(xù)工作的正常進行
  C.總時差不變,自由時差減少2天
  D.總時差和自由時差各減少2天
  E.自由時差不變,總時差減少2天

  109.對工程網(wǎng)絡計劃進行資源優(yōu)化,其目的是使該工程(  )。
  A.資源需用量最少
  B.資源需用量盡可能均衡
  C.資源強度最低
  D.滿足資源限量要求
  E.總工期縮短

  110.當確定施工階段進度控制目標時,應考慮的影響因素包括(  )。
  A.建設工程設計單位配合施工的能力
  B.建設工程總進度目標對施工工期的要求
  C.類似工程項目的實際進度
  D.施工單位項目經(jīng)理部組織能力
  E.外部協(xié)作條件的配合情況

  111.為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生,監(jiān)理工程師應做好的工作包括(  )。
  A.及時下達工程開工令
  B.及時提供施工場地
  C.妥善處理工程延期事件
  D.提醒業(yè)主履行自己的職責
  E.及時支付工程進度款

  112.監(jiān)理單位對某建設項目實施全過程監(jiān)理時,需要編制的進度計劃包括(  )。
  A.監(jiān)理總進度計劃
  B.設計總進度計劃
  C.單位工程施工進度計劃
  D.年、季、月進度計劃
  E.設計工作分專業(yè)進度計劃

  113.組織流水施工時,劃分施工段的原則是(  )。
  A.能充分發(fā)揮主導施工機械的生產(chǎn)效率
  B.根據(jù)各專業(yè)隊的人數(shù)隨時確定施工段的段界
  C.施工段的段界盡可能與結(jié)構(gòu)界限相吻合
  D.劃分施工段只適用于道路工程
  E.施工段的數(shù)目應滿足合理組織流水施工的要求

  114.在網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化過程中,為了有效地縮短工期,應選擇(  )的關(guān)鍵工作作為壓縮對象。
  A.持續(xù)時間最長
  B.縮短時間對質(zhì)量影響不大
  C.直接費用最小
  D.直接費用率最小
  E.有充足備用資源

  115.在建設工程施工階段,監(jiān)理工程師控制進度的工作內(nèi)容包括(  )。
  A.施工進度控制目標實現(xiàn)的風險分析
  B.調(diào)整單位工程施工進度計劃
  C.督促承包單位整理技術(shù)資料
  D.協(xié)助承包單位選擇分包單位
  E.協(xié)助承包單位實施進度計劃

  116.物資儲備計劃的編制依據(jù)包括(  )。
  A.物資供應計劃
  B.物資需求計劃
  C.施工圖紙
  D.工程合同
  E.物資供應方式

  117.監(jiān)理工程師受建設單位委托對某工程項目實施全過程監(jiān)理時,不僅需要編制監(jiān)理總進度計劃,而且還需要將該計劃按(  )進行分解。
  A.年、季、月
  B.工程進展階段
  C.子項目
  D.專業(yè)
  E.參與單位

  118.組織流水施工時,表達流水施工在時間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)有(  )。
  A.流水強度
  B.流水節(jié)拍
  C.流水段
  D.流水步距
  E.流水施工工期

  答案:101.AB 102.AE 103.ABC 104.BDE105.ABD 106.BCD 107.ABC 108.ABD 109.BD 110.BCE 111.ACD 112.AD 113.ACE 114.BDE  115.ACE 116.BE 117.AB 118.BDE

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-02 10:49    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項目管理系統(tǒng)其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件