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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2015年監(jiān)理工程師《建設(shè)監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》模擬9

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  1.施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)的層次不包括(  )。
  A.決策層
  B.協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層
  C.管理層
  D.作業(yè)層

  2.某工程分為3個(gè)子項(xiàng)目,總合同價(jià)5000萬美元,其中子項(xiàng)目1合同價(jià)為2200萬美元,子項(xiàng)目2合同價(jià)1800萬美元,子項(xiàng)目3合同價(jià)1000萬美元,合同工期25個(gè)月,則工程建設(shè)強(qiáng)度為(  )萬美元。
  A.2400
  B.1340
  C.2934
  D.2282

  3.監(jiān)理規(guī)劃編寫完成后,需經(jīng)(  )。
  A.監(jiān)理單位技術(shù)主管部門審核,業(yè)主認(rèn)可
  B.監(jiān)理單位技術(shù)主管部門確認(rèn),業(yè)主審核
  C.監(jiān)理單位技術(shù)主管部門與業(yè)主共同審核
  D.監(jiān)理單位技術(shù)主管部門與業(yè)主共同確認(rèn)

  4.質(zhì)量控制的具體措施不包括(  )。
  A.質(zhì)量控制的組織措施
  B.質(zhì)量控制的技術(shù)措施
  C.質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施
  D.質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)措施

  5.在下列內(nèi)容中,一般不會(huì)由工程咨詢公司完成的是(  )。
  A.為承包商提供合同咨詢服務(wù)
  B.為承包商提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)
  C.為大型承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)
  D.為中小承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)

  6.在下列建設(shè)工程中,適用于Partnering模式的是(  )的建設(shè)工程。
  A.設(shè)計(jì)變更可能性較大
  B.業(yè)主長期有投資活動(dòng)
  C.時(shí)間因素最為重要
  D.小型簡單

  7.施工文件屬于(  )。
  A.建設(shè)工程檔案
  B.建設(shè)工程文件
  C.建設(shè)工程檔案資料
  D.建設(shè)工程資料

  8.建筑形式、結(jié)構(gòu)形式、材料、設(shè)備、工藝、生產(chǎn)能力以及用戶滿意程度都應(yīng)當(dāng)列入建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)范圍。這表明,建設(shè)項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)的(  )。
  A.內(nèi)容具有廣泛性
  B.內(nèi)容具有系統(tǒng)性
  C.形成具有過程性
  D.影響因素眾多

  9.下述關(guān)于組織構(gòu)成因素不正確的說法是(  )。
  A.組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減,而人數(shù)卻逐層遞增
  B.管理跨度的大小直接取決于這一級(jí)管理人員所需協(xié)調(diào)的工作量
  C.管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定
  D.管理職能的確定應(yīng)使縱向部門相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致,橫向各部門間指揮靈活

  10.在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策過程中,最后才考慮的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是(  )。
  A.風(fēng)險(xiǎn)回避
  B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
  C.損失控制
  D.風(fēng)險(xiǎn)自留

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發(fā)布:2007-07-02 10:54    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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