理清思路 鼓足干勁 力保通車目標(biāo)——中鐵二局三黎高速公路

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2013年11月26日，公司總經(jīng)理王聲揚(yáng)帶領(lǐng)公司工作組赴三黎項(xiàng)目部視察指導(dǎo)工作，幫助項(xiàng)目部認(rèn)真梳理施工生產(chǎn)中存在的各種問題，為三黎項(xiàng)目大戰(zhàn)提供強(qiáng)有力組織、技術(shù)等保障。

王聲揚(yáng)總經(jīng)理深入施工現(xiàn)場(chǎng),聽取了項(xiàng)目施工組織安排和施工進(jìn)展情況匯報(bào),查看了沖甲溪隧道、盤嶺隧道、岑西然大橋、沖甲溪大橋、鋼筋加工場(chǎng)等工程，詢問了各工區(qū)的施工組織情況，以及安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的情況。

隨后召開的項(xiàng)目職工座談會(huì)上，王聲揚(yáng)要求全體職工一是要振奮精神，緊圍業(yè)主工期要求，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度,力保完成通車目標(biāo)；二是加強(qiáng)項(xiàng)目和各班組管理，強(qiáng)化執(zhí)行力度,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作；三是理清思路，從新編制施工組織設(shè)計(jì)，合理配置資源、優(yōu)化方案，正確處理安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系；四是要強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，確保安全生產(chǎn)無事故，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；五是要提高成本管理意識(shí)，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，開源節(jié)流，確保提升項(xiàng)目的盈利水平；六是要高度重視人才培養(yǎng)，堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全人才發(fā)展通道和激勵(lì)約束機(jī)制；七是要始終堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量至上”的施工方針，加大對(duì)安全、質(zhì)量工作的管控力度，科學(xué)高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù)。在確保安全的前提下，加快施工進(jìn)度和質(zhì)量管理，確保2014年6月份實(shí)現(xiàn)主體工程完工目標(biāo)，為業(yè)主交一份安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的答卷。