中國鐵五局織納鐵路1標有形化建設紀實

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織納鐵路1標是中鐵五局貴州公司組建以來承建的第一條線路公里數(shù)最長、標的金額最大、施工任務最重的鐵路項目。鐵路正線長24.038公里，橋隧占標段線路比例高達75.4%，總標的8.4億元。合同工期30.5個月。自2012年12月21日進點施工以來，項目部按照局和公司領(lǐng)導要求：項目部要實現(xiàn)“開工必優(yōu)，保二爭一”，創(chuàng)建“示范項目”總目標。項目部全體參建人員跑步進場，快速建點，高起點、高標準、高質(zhì)量建設織納鐵路，突出項目有形化建設，全力推進示范項目建設，努力塑造企業(yè)形象，進一步提高企業(yè)的知名度和美譽度。2013年二季度該項目指揮部被成都鐵路局貴陽建設指揮部信譽評價綜合考評為：甲級。

一、塑造企業(yè)形象，有形化建設是推手

織納項目部在塑造企業(yè)形象中，把有形化建設作為重要組成部分，以有形化建設為推手，著力塑造良好的企業(yè)形象。具體體現(xiàn)在三個“到位”。

1.思想觀念到位。進場伊始，項目部強化思想教育，轉(zhuǎn)變干群觀念。在思想上高度重視，把織納鐵路項目塑形工作當作貴州公司塑形謀發(fā)展的關(guān)鍵項目；在思想上放棄原有項目不規(guī)范的湊合行思想行為；在思想上和成都鐵路局業(yè)主的要求保持一致。樹立全新觀念和理念。各分部、架子隊采取交班會、員工大會等形式進行層層宣教，統(tǒng)一了思想，及時把項目部的思想和觀念傳遞給項目廣大員工。

2.宣傳組織到位。項目各分部廣泛利用各種會議、黑板報、宣傳標語等形式對員工進行宣傳。黨政工團積極發(fā)揮組織作用，通過不同途徑，宣傳塑造企業(yè)形象、搞好有形化建設的重要性。共設展板宣傳欄30余塊，標語50余幅，組織宣傳專題會議25次。

3.執(zhí)行完善到位。項目部充分利用制度、體系完善有形化建設。項目部成立了有形化建設領(lǐng)導小組，出臺了有形化建設管理制度，形成了執(zhí)行運轉(zhuǎn)體系。各分部在執(zhí)行完善中也做到了專人負責、專人督導。

二、塑造企業(yè)形象，有形化建設內(nèi)容是重點

織納鐵路項目部把公司企業(yè)文化要求、業(yè)主宣貫要求和項目標準化達標內(nèi)容有機結(jié)合在一起，在有形化建設推進中突出重點內(nèi)容，具體做到三個“突出”。

1.突出企業(yè)文化內(nèi)涵。在織納項目主要分為兩個層面，從項目部到各分部對外集中突出中鐵五局企業(yè)文化有形化宣傳建設；對內(nèi)集中突出貴州公司企業(yè)文化有形化宣傳建設。以中鐵五局企業(yè)文化為引領(lǐng)，以貴州公司企業(yè)文化為點綴，向外界充分展示五局企業(yè)文化內(nèi)涵，精心打造織納項目文化建設內(nèi)容。

2.突出業(yè)主宣貫內(nèi)容。在項目駐地和施工現(xiàn)場，按業(yè)主要求把業(yè)主方的文化內(nèi)涵融入到項目有形化建設宣傳中。如：成都鐵路局倡導的工程建設“安全質(zhì)量零容忍，主體工程零缺陷”的“零容忍”理念，成都局貴陽建設項目部和貴陽市域鐵路有限公司倡導的“四個樹立、四不容忍”，“轉(zhuǎn)觀念、重培訓、嚴管理、強考核”及業(yè)主倡導的“高標準、高質(zhì)量、高效率，抓源頭、抓過程、抓細節(jié)”，“四個標準化”等內(nèi)容或以展板或以標語、宣傳欄的形式體現(xiàn)。呈現(xiàn)出業(yè)主和施工單位企業(yè)文化相互補充、相互融合的有形化建設和諧氛圍。

3.突出項目目標內(nèi)涵。項目部結(jié)合項目工程實體制定出切實可行的項目達標、項目創(chuàng)優(yōu)目標，上報業(yè)主批準。在有形化建設中，及時把上述目標展示到駐地和施工現(xiàn)場，起到宣傳企業(yè)文化的目的。

三、塑造企業(yè)形象，有形化建設重在同步推進

織納鐵路項目部結(jié)合安攤建點、標準化建設、生產(chǎn)進展等節(jié)點要求，對企業(yè)塑形、有形化建設進行整體策劃，實現(xiàn)有形化建設有序同步推進。具體做到三個“同步”。

一是安攤建點與塑形建設同步推進。項目部在織納鐵路安攤建點、審批建點方案時，同時審批塑形建設規(guī)劃設置。在駐地面積設置時，考慮文體設施的設置和文體娛樂的規(guī)劃；在駐地主體房屋前都統(tǒng)一規(guī)劃設置了旗臺、花園位置；5個項目分部駐地圍墻、4個拌合站、2個鋼結(jié)構(gòu)集中加工中心都統(tǒng)一規(guī)劃設置了統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一高度的“白色”圍墻，圍墻臨路地段張貼醒目宣傳標語“四個標準化”及文化宣傳展示欄。

二是標準化建設與有形化建設同步推進。按照建設指揮部標準化工地及架子隊文件要求：五局織納項目部共設立13個標準化工地和架子隊（其中：7個隧道隊、4個橋梁隊、2個路基隊）。結(jié)合建指和中鐵五局、貴州公司標準化內(nèi)容，項目部把有形化建設同步推進，每個架子隊都制作了駐地標語、管理制度牌上墻，設立了會議室、形象背景文化墻，架子隊銘牌。目前，13個標準化工地和架子隊已經(jīng)通過織納項目監(jiān)理部初驗，正在申報建指復驗。標準化、有形化建設彰顯出文明工地、駐地形象、企業(yè)文化、企業(yè)塑形魅力。進點至今11個月來，受到來自國家林業(yè)局森林資源督查組、中國鐵路總公司工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站成都監(jiān)督站、成都鐵路局貴陽建設指揮部、局和貴州公司及畢節(jié)市、織金縣等各級檢查、督查組領(lǐng)導的一致贊肯。二季度在業(yè)主首次信譽評價中榮獲甲級稱號。

三是整體策劃與生產(chǎn)進展同步推進。項目部有形化建設以貴州公司黨委宣傳部牽頭策劃，項目部密切配合，并會同項目部有形化建設領(lǐng)導小組共同牽頭組織實施。結(jié)合建指要求和項目實際，本著節(jié)約，突出重點，做好重點區(qū)域有形化建設的原則，制定了《中鐵五局織納鐵路工程項目部有形化建設策劃方案》，把三分部和五分部列為有形化建設重點區(qū)域；項目部、三分部駐地、3號拌合站、重點控制工程梁山隧道進口及駐地、五分部武佐河特大橋、一分部駐地附近的路基為示范點；一分部、二分部、四分部及1、4、5號拌合站、中心試驗室為達標點。公司黨委高度重視，在整體策劃與生產(chǎn)進展同步推進過程中，貴州公司黨委副書記、紀委書記范永多次蒞臨現(xiàn)場指導織納有形化推進工作，派公司宣傳部率現(xiàn)場工作組與項目部有形化推進組負責人孫健協(xié)同工作。工作組一行4人在公司宣傳部王蕾的帶領(lǐng)下，現(xiàn)場蹲點近一個月時間，蹲點指揮、協(xié)同貴陽及織金當?shù)貜V告公司20多人，突擊制作有形化廣告展示、警示牌、企業(yè)文化墻、規(guī)章制度牌。先后制作管段、駐地形象彩門2幅；安裝駐地固定廣告標語6幅，計300多米；大型歡迎廣告牌2幅；大型企業(yè)標志標識2幅，計80多米。并在三分部設置了五局企業(yè)文化墻，在重點橋梁、隧道設置了醒目的“八牌一圖”及企業(yè)標志標識。在較短的時間內(nèi)，強力打造出了五局企業(yè)文化，對外充分展示了五局的良好企業(yè)形象，獲得了各級領(lǐng)導的一直贊譽，進一步提高了企業(yè)的美譽度和知名度。

目前，項目部1—5號拌合站和13個標準化工地已經(jīng)通過織納項目監(jiān)理部、建指驗收。