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從剛剛公布的數(shù)據(jù)看,國內(nèi)1月份
制造業(yè)PMI指數(shù)為 49.8,未達(dá)到預(yù)期的50.2,而去年12月為50.1,同比下降了0.3個百分點(diǎn)。這是自2012年9月以來,該指數(shù)首次跌破50,這一經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張和收縮的分界點(diǎn)(也稱榮枯線)。
上周發(fā)表的包括制造業(yè)、采礦和公用事業(yè)在內(nèi)的12月份工業(yè)報告顯示,行業(yè)利潤出現(xiàn)了前所未有的最大降幅。
國內(nèi)需求仍舊不旺,預(yù)計除商品零售業(yè)由于春節(jié)因素會有所提升外,其他行業(yè)如建筑業(yè)、重工業(yè)和相關(guān)制造業(yè)因受房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)低靡的拖累,將繼續(xù)保持疲軟。
面對這些問題,國內(nèi)對出臺更積極的貨幣和財政政策以提振經(jīng)濟(jì)的呼聲很高,據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,國家除加大基本建設(shè)的投入外,必將會下調(diào)銀行存款準(zhǔn)備金率,并允許擴(kuò)大年度的財政赤字。
李克強(qiáng)總理曾表示,中國必須適應(yīng)增長較為緩慢的“新常態(tài)”,必須擺脫依賴建筑業(yè)和重工業(yè)的增長模式。這句話一語道破了我們基礎(chǔ)工程行業(yè)的癥結(jié)所在。十幾年來,我們行業(yè)正是伴隨著建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展而蓬勃興起的,這是不爭的事實(shí),但現(xiàn)在面臨的是一個新形勢,一個新常態(tài),它告訴我們,哺乳期結(jié)束了,娘奶該斷了。就如同一個斷奶的孩子將要面對諸多的不適應(yīng)一樣,他哭他鬧,他張著小嘴還想要吮,可如今不行了,要開始學(xué)會自己吃飯了。所以我們行業(yè)當(dāng)前面臨的就是這樣一個問題,轉(zhuǎn)型有痛苦,這不可否認(rèn),但這是成長的代價,是必須付出的。一旦轉(zhuǎn)型成功完成,我們就將進(jìn)入真正的成熟期,整個行業(yè)進(jìn)入一個平穩(wěn)、健康發(fā)展的軌道。
那么我們應(yīng)該如何面對這個“新常態(tài)”呢?我想應(yīng)該從以下幾個方面入手:
一、消化現(xiàn)有產(chǎn)能?,F(xiàn)在全行業(yè)產(chǎn)能過剩是一個突出問題,做設(shè)備的,銷售人員滿天下跑,甚至不惜虧本甩貨,可依然要停線限產(chǎn)。做工程的,到處找門路,應(yīng)投標(biāo),卻還是閑著無工可開。而手里有設(shè)備的小客戶則奔向全國各地找活干,你爭我奪之下,工價一路大跌,已難以為繼。有些實(shí)力相當(dāng),富有戰(zhàn)略頭腦的廠商,則避開鋒芒,離開硝煙四起的國內(nèi)市場,把目光瞄向海外,在非洲、拉美、東南亞、印度甚至歐美開拓出廣闊的發(fā)展空間,他們不僅能夠做到出口額的大幅增長,而且還能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的零庫存,有效提高了現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)和利用率。當(dāng)然行業(yè)內(nèi)那些規(guī)模小產(chǎn)能低服務(wù)差的企業(yè),將面臨被淘汰出局的命運(yùn),兼并和重組也勢在必行。
二、量身定制產(chǎn)品??v觀我國出產(chǎn)的工程機(jī)械,從品種和制造上講,是通用型的多,專業(yè)型的少,共性化的多,個性化的少,仿造的多,創(chuàng)造的少。雖然在產(chǎn)銷規(guī)模上已經(jīng)名列世界前茅,但還必須在專業(yè)化、個性化和科技創(chuàng)新方面狠下功夫。這一點(diǎn)并不是只有實(shí)力雄厚的大公司才能做到,江蘇泰信就是個很好的例子,最近他們有一款旋挖鉆機(jī)剛剛下線,這款稱為“綠色之星”的小型旋挖鉆是泰信為了拓展國際市場,滿足客戶的個性化需求,結(jié)合整機(jī)性能升級的全新產(chǎn)品。它增加了升級的操控系統(tǒng),精簡操作界面層數(shù)至2層,增加多個功能熱鍵,實(shí)現(xiàn)了各個動作的快速切換,操作非常便捷。新應(yīng)用的回轉(zhuǎn)測試系統(tǒng)和測深系統(tǒng),輸出精度和可靠性更高,還新加入了鉆斗觸底保護(hù)功能,更好地保護(hù)卷揚(yáng),延長鋼絲繩使用壽命。象這樣本著用戶至上的宗旨,根據(jù)用戶需要所精心打造的個性化產(chǎn)品,將成為整個行業(yè)發(fā)展的方向。
三、依靠科技創(chuàng)新。在“科技是第一生產(chǎn)力”的今天,靠因循守舊或抄襲摹仿來撈取一時之利,那決不是創(chuàng)業(yè)者的選擇,那只是渾水摸魚的混世者所為。實(shí)踐證明,唯有不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品,才能滿足用戶不斷發(fā)展的需求,才能適應(yīng)社會不斷進(jìn)步的潮流,同時也能為生產(chǎn)者提供可觀的利潤。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)用戶、企業(yè)與社會的共贏。應(yīng)該看到,這方面是我國企業(yè)的一個軟肋,企業(yè)要在新產(chǎn)品研發(fā)上舍得花錢,要把眼光放得長遠(yuǎn)一些。國家也要為企業(yè)提供相應(yīng)的扶持,有一個良好的科技與產(chǎn)出對接平臺,讓科研力量與資源投入有一個高效的產(chǎn)出比,從而讓科技創(chuàng)新步入一個良性循環(huán)的軌道。
工程施工領(lǐng)域與工程機(jī)械領(lǐng)域有同樣的問題要解決。長期以來,我們工程施工中缺乏創(chuàng)新,一味堅持傳統(tǒng)工藝與工法,甚至曾出現(xiàn)有些企業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備而被棄置不用的現(xiàn)象,即造成了資源的極大浪費(fèi),又嚴(yán)重阻撓了現(xiàn)代施工技術(shù)的使用與推廣。近幾年情況雖然有所好轉(zhuǎn),但我們必須看到,今天使用中的現(xiàn)代工法技術(shù),大多都是從國外引進(jìn)或傳入的,我們的自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),意識也薄弱,后面還有很長的路要走。