當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
國企改革應分類推進
前不久有媒體披露,國家版的國企改革總體方案有望年內出臺,是好消息,令人期待;然而最近又有傳言說,由于改革涉及的面廣人多,存在多方利益博弈,要達成共識會需更多一些時間。不知哪一種說法可信,但能確定的是,國資委手里已經(jīng)有了一套總體改革方案。
方案未出臺,具體內容為何還不知。不過從中國醫(yī)藥、中國建材、新興際華等六家央企的改革試點看,重頭戲是“員工持股”與“混合所有制”。由此推測,“混合所有制”應是總方案的亮點之一,當然也就是“之一”而已,作為總體方案當然還會有更多亮點。再說,國企橫跨領域如此之廣,情況千差萬別,改革怎會只用一個模式?若猜得不錯,總體方案當是一個分類改革方案。
是的,國企改革不能一刀切,應分類推進,對此學界沒有分歧。而難題在于,國企到底該如何分類?分類后又將如何改革?現(xiàn)行的分類方法比較多,有的是按出資主體分(如央企與地方國企),有的是按行業(yè)分(如制造業(yè)與能源業(yè)等)。但從改革角度,我認為應按“功能”分。政府之所以辦國企,或說國企為什么存在?說到底是它具有其他非公企業(yè)不能替代的功能。
一般地講,企業(yè)的功能就是創(chuàng)造就業(yè)與稅收,但國企是例外,要特殊些。它特在哪里?回答此問題得從政府職能看。市場經(jīng)濟的政府職能,學界一致的看法是四項:保衛(wèi)國家安全、維護社會公正、提供公共產(chǎn)品(服務)以及扶貧。驟然聽,以上職責并不多,可操作起來卻千頭萬緒,政府很難事必躬親。迫不得已,于是政府只好辦企業(yè),讓國企來協(xié)助。我們講國企特殊,特就特在它要承擔部分政府職能。
并非是我想當然,不信你可去重讀一下黨的十五屆四中全會通過的《關于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》。中央強調,國企改革要有進有退,有所為有所不為。國企往哪里進?《決定》講得很明確,有三大產(chǎn)業(yè):一是國家安全產(chǎn)業(yè);二是自然壟斷產(chǎn)業(yè);三是公共品與公共服務產(chǎn)業(yè)。為何是這三大產(chǎn)業(yè)?往深處想,這是否與政府職能相吻合?是的,讓國企進入此三大產(chǎn)業(yè)正是政府辦國企的目的所在。換句話說,除了以上產(chǎn)業(yè),政府是用不著辦企業(yè)的。
明確了國企的定位,改革分類其實也就跟著明確了。大致說,可以分四類:第一類是國防軍工企業(yè);第二類是資源型企業(yè);第三類是提供公共品與服務的企業(yè);第四類是一般競爭性企業(yè)。要說明的是,對照政府職能,第四類顯然非政府職能所需。而之所以將其列入,一是它客觀存在而且為數(shù)不少,二是考慮改革不能留死角。要是視而不見,這類企業(yè)就會游離于改革之外。
轉談改革吧。大家若認同上面的分類,那么改革則可對癥下藥。為表述方便,讓我分類說:
第一類,國防軍工企業(yè)。由于此類企業(yè)事關國家安全,特別是那些擁有核心技術的企業(yè),毫無疑問必須由國家獨資,旁人不能參股;而與軍工相關的零配件生產(chǎn)企業(yè),可允許非公資本加入,但也得由國家絕對控股。這并不是說軍工企業(yè)無需改革,改革還得改,但改革并非只有“混合所有”一途,軍工企業(yè)改革的重點是完善內部分配機制,強化對管理層與員工的激勵與約束。
第二類,資源(能源)類企業(yè)。此類企業(yè)雖與軍工企業(yè)不同,但也關乎國家的經(jīng)濟命脈與生態(tài)保護,故此類企業(yè)為完善治理結構,投資主體可多元化,實行混合所有,但前提是國家要絕對控股。改革的關鍵是,公司董事會構成要按出資比例定,而經(jīng)理人員一律由董事會招聘。這是說,對國有絕對控股企業(yè)國資委今后只需選派董事、董事長,不得再任命總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第三類,提供公共品(服務)的企業(yè)。由于公共品的消費不排他,市場對公共品又難以定價,這樣公共品的生產(chǎn)民營企業(yè)通常不會投資。而既然是公共品,公眾有需求,政府提供就義不容辭。所以公共品通常得由國家投資的企業(yè)提供。參照國際經(jīng)驗,此類國企改革重點有二:一是建立由社會公眾參與的企業(yè)考評機制,并將考評結果作為高管層任免的重要依據(jù);二是通過招標委托非公企業(yè)生產(chǎn),然后政府訂購、再提供給公眾。
第四類,一般競爭性國企。說過了,一般競爭性國企并非政府職能所需,下一步應加大這類企業(yè)的改革力度??偟脑瓌t,是“有所不為”,當然不是要完全從競爭性領域退出,但國資的比重應降低。分兩種情況:現(xiàn)有的高新技術與支柱產(chǎn)業(yè)的企業(yè),國家可相對控股,無需絕對控股;除此之外,所有其他競爭性企業(yè)國家仍可持股,但不應再持大股,不然國企拿著大股不放,民間資本想請怕也請不來。
以上改革思路,無疑只是框架性的,紙上談兵易,真刀真槍地改肯定要比這復雜得多。最近看報紙,學界正在熱議“高管限薪”,雖然政府有明確表態(tài),但高管薪酬到底如何改,大家認識似乎并不一致。再有就是員工持股。理論上,國有企業(yè)為全民所有制企業(yè),內部職工可持股,那么外部職工可否持股?這些都是有待研究的問題,不知現(xiàn)在的總體方案是否有了良策?好在方案尚未出臺,還有時間,主管部門還是多聽聽意見吧。
- 1項目管理工具
- 2項目管理系統(tǒng)
- 3開源項目管理軟件
- 4項目管理軟件有哪些
- 5工程項目管理軟件下載
- 6多項目管理
- 7項目管理
- 8項目管理系統(tǒng)
- 9項目管理對比
- 10項目管理系統(tǒng)有哪些
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調研
- 1巴中2015年二級建造師考試報考條件
- 2園林施工組織設計48p
- 3新疆造價工程師考試時間
- 4城市規(guī)劃方法論
- 5造價員基礎知識必備知識點:我國現(xiàn)行的稅率
- 6多部委要求加強煤炭生產(chǎn)管理,優(yōu)化生產(chǎn)布局
- 7造價員基礎知識必備知識點:實物法
- 82015年咨詢工程師工程咨詢概論資料:過失、違法
- 92015年咨詢工程師考試《咨詢概論》第一章(10)
- 10項目質量控制體系的運行:運行反饋機制
- 11 水力機械水力設計
- 122015年江西招標師考試報名時間:7月15日-28日
- 13鋼絞線理論伸長值計算表格
- 14建筑用卵石、碎石、水泥試驗方法
- 152014中國天津投資貿易洽談會暨PECC國際貿易投資博覽會將在天津舉行
- 16國企改革頂層方案年內出臺,關鍵防國有資產(chǎn)流失
- 17哈爾濱某地鐵區(qū)間盾構始發(fā)掘進施工方案
- 18聚乙烯丙綸復合防水卷材材料介紹
- 19造價員考試造價員《土建工程》:“計價規(guī)范”的主要內容及特點
- 20中國制造2025“四川行動計劃”出爐
- 21淺析水利水電工程造價全過程控制
- 22堅定不移走中國特色新型城鎮(zhèn)化道路
- 23造價工程師復習資料:免費項目管理系統(tǒng)費費率
- 242015年青海省臨時消防工程師申報材料
- 25工程造價常見名詞:施工圖預算
- 26中鐵二十四局陽左高速公路ZB1合同段順利通過交工驗收
- 27土地整理項目施工組織設計53p
- 28造價員基礎知識必備知識點:概算指標的主要作用
- 29海寧市2015年二級建造師考試報考條件
- 30全國血吸蟲病綜合治理水利專項規(guī)劃報告
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓