當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)
混合所有制改革莫一味求快
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
各地積極落實(shí)中央關(guān)于混合所有制改革的要求是好事,但企業(yè)發(fā)展有其自身規(guī)律,國(guó)企改革更是涉及方方面面,必須循序漸進(jìn),不能指望一蹴而就。否則,極易導(dǎo)致市場(chǎng)行為“行政化”,即便目標(biāo)實(shí)現(xiàn),也會(huì)給未來(lái)發(fā)展留下“后遺癥”
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前已有近20個(gè)省份出臺(tái)國(guó)企改革方案,并提出推進(jìn)混合所有制改革的中長(zhǎng)期目標(biāo)。各地積極落實(shí)中央關(guān)于混合所有制改革的要求是好事,許多方案體現(xiàn)的改革進(jìn)取精神、內(nèi)容翔實(shí)程度也得到了市場(chǎng)積極回應(yīng)。不過(guò),面對(duì)如火如荼的改革熱潮,更加需要對(duì)其中的細(xì)節(jié)做一些“冷思考”。
首先,多數(shù)省份出臺(tái)的方案提出,到2015年全面完成國(guó)企公司制改造,到2017年混合所有制企業(yè)戶數(shù)比重超過(guò)70%甚至更高比例,還要打造數(shù)量不等的年?duì)I收超千億元或資產(chǎn)超千億元、具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有控股混合所有制企業(yè)。這些改革目標(biāo)令人鼓舞,但歷史和現(xiàn)實(shí)都提醒我們:企業(yè)發(fā)展有其自身規(guī)律,國(guó)企改革更是涉及方方面面,必須循序漸進(jìn),不能指望一蹴而就。尤其是未來(lái)混合所有制企業(yè)占比目標(biāo)值、企業(yè)發(fā)展規(guī)模等,都很難由決策者主觀“規(guī)劃”出來(lái),而應(yīng)由企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境決定。因此,各地不宜隨意制定“精確目標(biāo)”,更不應(yīng)抱著相互攀比的心態(tài),脫離實(shí)際地提出一個(gè)難以實(shí)現(xiàn)的數(shù)字。否則,極易導(dǎo)致市場(chǎng)行為“行政化”,即便目標(biāo)實(shí)現(xiàn),也會(huì)給未來(lái)發(fā)展留下“后遺癥”。更科學(xué)的做法應(yīng)是,政府按照“法無(wú)禁止則可為”的原則,放開(kāi)更多領(lǐng)域的市場(chǎng)準(zhǔn)入,允許各類市場(chǎng)主體在公平、對(duì)等、法治條件下自主接觸、談判、合作。如此,混合所有制企業(yè)比重自然會(huì)達(dá)到應(yīng)有水平,企業(yè)也不愁競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提升。
其次,目前混合所有制改革更多是以國(guó)有企業(yè)為主體,通過(guò)讓渡國(guó)有企業(yè)股權(quán)吸引非公資本參與經(jīng)營(yíng)。一些地方政府在改革項(xiàng)目選擇上,傾向于選擇效益相對(duì)較差的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域,希望通過(guò)非公資本進(jìn)入扭轉(zhuǎn)國(guó)企經(jīng)營(yíng)困局。這種改革思路忽視了非公資本利益要求,能否成功令人懷疑。在進(jìn)一步放開(kāi)民營(yíng)資本準(zhǔn)入的基礎(chǔ)上,地方政府應(yīng)按照產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化思路推進(jìn)改革,而不是抱有“甩包袱”的錯(cuò)誤觀念,憑主觀臆想開(kāi)展試點(diǎn)。當(dāng)前,一些地方混合所有制改革之所以“雷聲大雨點(diǎn)小”,一個(gè)重要原因就是項(xiàng)目缺乏吸引力,導(dǎo)致非公資本失去熱情并產(chǎn)生顧慮。
實(shí)際上,混合所有制改革不僅是為了解決國(guó)企發(fā)展問(wèn)題,更是著眼于推進(jìn)各種所有制企業(yè)共同發(fā)展,從整體上提升中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。因此,一方面國(guó)有企業(yè)可以推進(jìn)股權(quán)多元化,吸納非公資本參與,從而優(yōu)化國(guó)企公司治理,推動(dòng)其做大做優(yōu)做強(qiáng);另一方面,只要互惠互利,國(guó)有資本也可主動(dòng)參與到民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中來(lái),以民營(yíng)資本為主體形成混合所有制經(jīng)濟(jì)形態(tài)。
此外,防止改革因急于求成導(dǎo)致國(guó)資流失更是題中應(yīng)有之義。中央已反復(fù)強(qiáng)調(diào),混合所有制改革不能造成國(guó)有資產(chǎn)的流失。因此,各級(jí)國(guó)資管理部門(mén)應(yīng)按照“一企一策”原則,科學(xué)合理制定落實(shí)方案。特別是從流程規(guī)范角度杜絕灰色空間十分必要,包括嚴(yán)格落實(shí)第三方評(píng)估、公開(kāi)透明轉(zhuǎn)讓方式與過(guò)程、建立資產(chǎn)流失責(zé)任追究制度等。同時(shí),一方面,國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管理念也必須根據(jù)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化而變化,真正做到從企業(yè)監(jiān)管轉(zhuǎn)向資產(chǎn)監(jiān)管;另一方面,要順應(yīng)混合所有制改革帶來(lái)的產(chǎn)權(quán)鏈條延伸需要,完善混合產(chǎn)權(quán)監(jiān)管制度,規(guī)避因產(chǎn)權(quán)鏈條延伸產(chǎn)生的國(guó)資流失風(fēng)險(xiǎn)。
- 1商務(wù)部:提升大眾化餐飲發(fā)展水平;貫徹厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)要求
- 2管道安裝工程識(shí)圖
- 3安全文化與和諧社會(huì)的關(guān)系及其建設(shè)的研究
- 4造價(jià)員基礎(chǔ)知識(shí)復(fù)習(xí):造價(jià)工程師
- 5第四屆“轉(zhuǎn)型升級(jí)香港博覽”將在南京國(guó)際博覽中心開(kāi)幕
- 6咨詢工程師:“田”字城
- 7安全工程師安全生產(chǎn)法復(fù)習(xí)資料——《安全生產(chǎn)法》的適用范圍
- 8杭州市積極應(yīng)對(duì)強(qiáng)降雨做好城區(qū)防汛工作
- 92015年咨詢工程師考試《工程咨詢概論》復(fù)習(xí)資料(98)
- 10落實(shí)大氣污染防治,深入推進(jìn)供熱計(jì)量改革――仇保興副部長(zhǎng)在2013年北方采暖地區(qū)供熱計(jì)量改革工作會(huì)議上的講話
- 112015年監(jiān)理工程師《工程建設(shè)投資控制》練習(xí)題及答案(四)
- 12安全工程師考試輔導(dǎo):義務(wù)消防隊(duì)的組織管理(二)
- 13中央國(guó)家機(jī)關(guān)工委表彰先進(jìn)集體和個(gè)人住房城鄉(xiāng)建設(shè)部一集體兩個(gè)人獲獎(jiǎng)
- 14一級(jí)建造師考試備考心得交流(考試必過(guò)之絕招)
- 15招標(biāo)師考試《法規(guī)與政策》考點(diǎn):評(píng)標(biāo)報(bào)告
- 16住建部: 2014年全國(guó)城鎮(zhèn)保障性安居工程新開(kāi)工700萬(wàn)套
- 17一級(jí)注冊(cè)消防工程師消防安全技術(shù)綜合基礎(chǔ)知識(shí)模擬題單選(75)
- 182015年咨詢工程師工程咨詢概論資料:信息收集
- 19廣州天王中心大廈彈塑性地震反應(yīng)分析
- 20咨詢工程師工程技術(shù)類專業(yè)指哪些
- 21預(yù)防砼路面斷板的幾項(xiàng)措施
- 22項(xiàng)目綜合管理:建筑施工合同管理的范圍
- 232015年二級(jí)消防工程師《綜合能力》考點(diǎn):消防給水系統(tǒng)術(shù)語(yǔ)
- 24上海外灘CBD地區(qū)交通特征
- 25廣西開(kāi)展全區(qū)建安勞保費(fèi)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和審計(jì)檢查
- 26安全工程師安全生產(chǎn)技術(shù)復(fù)習(xí)資料——鍛造安全技術(shù)
- 27漿砌工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 28對(duì)青島城市化進(jìn)程中地方性問(wèn)題的思考
- 29二級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:合同解除的法律后果
- 30二級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:申請(qǐng)施工許可證的條件
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓