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2015年咨詢工程師:信息技術管理
信息技術管理
運用信息技術對工程項目進行管理,已經成為提高項目技術水平的重要手段和標志。這是因為:
(1)工程項目管理是一個復雜的系統(tǒng)工程,對工程建設的全過程實行動態(tài)、量化和科學的系統(tǒng)管理和控制,涉及的因素很多,需要快速處理大量數(shù)據(jù),及時顯示當前建設的實際現(xiàn)狀(進度、費用、質量等)有無偏差,為管理者決策和指導下一步工作提供依據(jù),這樣龐大的工作量,只有依靠計算機和信息技術這個現(xiàn)代化工具和手段才能完成。
?。?)項目管理是一個復雜的過程網(wǎng)絡,要在項目的策劃和實施過程中,對項目相關資源進行系統(tǒng)整合,要對各項工作流程和管理目標進行系統(tǒng)整合,以實現(xiàn)項目管理效益的最大化,也必需依靠計算機和信息技術。
(3)工程數(shù)據(jù)庫和管理數(shù)據(jù)庫是工程項目管理的基礎,而這些數(shù)據(jù)的建立、維護、更新都需要依靠計算機和信息技術。
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