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2015年咨詢工程師:時間管理
時間管理首要任務(wù)是制定進(jìn)度管理計劃而不是活動定義,進(jìn)度管理計劃沒有做為一個單獨的過程定義,但是實際存在的做為項目管理計劃的一部分,進(jìn)度管理計劃告訴你如何進(jìn)行已經(jīng)如果有效的管理和跟蹤項目進(jìn)度。進(jìn)度管理計劃應(yīng)該包括確定制定進(jìn)度表的方法和步驟,估算要采用的方法和如何估算,確定進(jìn)度的度量指標(biāo)和偏差管理方法,確定如何跟蹤進(jìn)度績效和項目變更的程序。
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