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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師:咨詢方法與實(shí)務(wù)考點(diǎn)精華簡答題

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  1、息和數(shù)據(jù)的采集途徑及特點(diǎn)?

 ?、贅I(yè)主:可信度較高;②咨詢企業(yè):方便、可靠成本最低;③網(wǎng)絡(luò)和出版物:廣泛、最新;④采購:重要的信息采集方式;⑤自主調(diào)查:費(fèi)時(shí)、不經(jīng)濟(jì)。

  2、現(xiàn)代工程咨詢所需信息數(shù)據(jù)必須滿足的基本要求:

  1)信息源必須客觀,真實(shí),可靠。2)信息和數(shù)據(jù)必須全面或比較全面地反映客觀事物。3)信息數(shù)據(jù)必須滿足或基本滿足咨詢方法的需要。

  3、咨詢企業(yè)的數(shù)據(jù)庫包括那些模塊?

  1.法律數(shù)據(jù)庫

  2.政策數(shù)據(jù)庫

  3.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范數(shù)據(jù)庫

  4.行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息庫有關(guān)行業(yè)全球發(fā)展規(guī)模、進(jìn)出口數(shù)據(jù)、市場銷售數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)動(dòng)向與發(fā)展趨勢、主要生產(chǎn)和銷售企業(yè)狀況、技術(shù)發(fā)展趨勢等。

  5.項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫:同類項(xiàng)目咨詢成果和建設(shè)實(shí)踐的信息和數(shù)據(jù),包括建設(shè)規(guī)模、投資、技術(shù)來源、標(biāo)準(zhǔn)、主要設(shè)備、產(chǎn)品性能、目標(biāo)市場等。

  4、辨別信息和數(shù)據(jù)的方法?各有什么特點(diǎn)?

  (一)通過提供信息的單位背景來辨別:一般來說,擁有強(qiáng)大專業(yè)技術(shù)力量的單位提供的該專業(yè)方面的信息和數(shù)據(jù)比較可靠。

  (二)通過分析信息產(chǎn)生的過程來進(jìn)行判別

 ?。?)一般地普查數(shù)據(jù)比抽查的數(shù)據(jù)更全面準(zhǔn)確。

 ?。?)長期監(jiān)測的數(shù)據(jù)比短期監(jiān)測的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,監(jiān)測面大的數(shù)據(jù)比監(jiān)測面小的數(shù)據(jù)代表性大,勘探密度大的數(shù)據(jù)比勘探密度小的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性大,科學(xué)實(shí)驗(yàn)和利用仿真模擬計(jì)算的數(shù)據(jù)比一般推理的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

 ?。ㄈ┯貌煌椒?、不同渠道取得的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證;(四)對比計(jì)算不同時(shí)期、不同來源的數(shù)據(jù)差異,并進(jìn)行適當(dāng)修正;(五)通過專家集體討論辨別信息的準(zhǔn)確性和可靠性。

  5信息的采集渠道及鑒別1、業(yè)主提供的信息是最可靠的,應(yīng)優(yōu)先采用。(錯(cuò)誤)業(yè)主提供的信息一般可信度比較高2、互聯(lián)網(wǎng)上信息更新、更快,但要鑒別使用。(正確)

  3、必要時(shí)可采購信息或自主調(diào)查。(正確)

  4、對通過以上方法得不到的信息可參考本企業(yè)信息庫。(錯(cuò)誤)咨詢工程師應(yīng)首先從自己的數(shù)據(jù)庫中提取信息和數(shù)據(jù)。

  5、所有信息都要經(jīng)過咨詢工程師鑒別。(錯(cuò)誤)

  工程咨詢信息內(nèi)容廣泛,都鑒別不可能。

  6、應(yīng)盡量使用短期監(jiān)測的信息。(錯(cuò)誤)

  長期監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確7、不同方法不同渠道來源數(shù)據(jù)要進(jìn)行驗(yàn)證。(正確)

  8、由項(xiàng)目經(jīng)理組織本項(xiàng)目部各專業(yè)人員對信息準(zhǔn)確性可靠性進(jìn)行集體討論鑒別。(錯(cuò)誤)

  應(yīng)通過專家集體討論辨別信息的準(zhǔn)確性可靠性9、典型的行業(yè)市場競爭格局完全壟斷:前5名企業(yè)市場份額82,8,5,3,2.第一名的市場份額超過74%,處于完全壟斷位置,這個(gè)市場相對穩(wěn)定。

  絕對壟斷:45,20,15,15,4,1.第一名的市場份額超過42%,且大于第二名的1.7倍,第一名處于市場領(lǐng)先地位,并有獨(dú)占的優(yōu)勢。第二、第三名的市場份額比率小于1.7%,第二名受到第一和第三名的強(qiáng)大擠壓。

  雙頭壟斷:40,34,12,8,5,1.前二名市場占有率大于74%,二者份額比率在1.7以內(nèi),第二名有超越第一名的可能。前兩者存在戰(zhàn)略聯(lián)盟的可能,從而淘汰更多的弱小企業(yè)。

  相對壟斷:35,25,20,10,6,4.前三名的市場占有率大于74%,且三者份額比率在1.7以內(nèi),主要競爭將發(fā)生在前三名之間。其他企業(yè)將受到前三者的強(qiáng)大競爭壓力。

  分散競爭:22,18,16,15,14,14.第一名的市場占有率小于26%,各企業(yè)份額比率均在1.7以內(nèi),市場競爭異常激烈,各企業(yè)位置變化可能性很大。

責(zé)任編輯:Seazy

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發(fā)布:2007-07-23 12:16    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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