2015年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》復(fù)習(xí)資料（1）

　　工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的程序

　　1.編制資源消耗計(jì)劃

　　編制資源消耗計(jì)劃就是確定完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作需要何種資源（人、設(shè)備、材料）及各種資源的數(shù)量。

　　2.費(fèi)用估算

　　費(fèi)用估算就是估算完成工程項(xiàng)目各工作所需資源的費(fèi)用。在國(guó)外的建設(shè)程序中，可行性研究階段、方案設(shè)計(jì)階段、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段、詳細(xì)設(shè)計(jì)階段及招投標(biāo)階段對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目投資所做的測(cè)算統(tǒng)稱為“費(fèi)用估算”，但在各個(gè)階段，其詳細(xì)程度和準(zhǔn)確度是有差別的。轉(zhuǎn)自泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)jianshe99.com

　　按照我國(guó)的建設(shè)程序，在項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究階段，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目投資所做的測(cè)算稱之為“投資估算”；在初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)階段，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目投資所做的測(cè)算稱之為“設(shè)計(jì)概算”；在施工圖設(shè)計(jì)階段，稱之為“施工圖預(yù)算”；在投標(biāo)階段，稱之為“投標(biāo)報(bào)價(jià)”；承包人與發(fā)包人簽訂合同時(shí)形成的價(jià)格稱之為“合同價(jià)”；在合同實(shí)施階段，承包人與發(fā)包人結(jié)算工程價(jià)款時(shí)形成的價(jià)格稱之為“結(jié)算價(jià)”；工程竣工驗(yàn)收后，實(shí)際的工程造價(jià)稱之為“竣工決算價(jià)”。轉(zhuǎn)自泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)jianshe99.com

　　3.編制費(fèi)用計(jì)劃

　　編制費(fèi)用計(jì)劃就是將總費(fèi)用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）分配到各工作單元上去。

　　4.費(fèi)用控制

　　費(fèi)用控制就是在工程項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中，不斷地進(jìn)行費(fèi)用計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，及時(shí)采取糾偏措施。

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