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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2015咨詢工程師《項(xiàng)目與管理》復(fù)習(xí)指導(dǎo)(1)

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工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的程序

1、編制資源消耗計(jì)劃

編制資源消耗計(jì)劃就是確定完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作需要何種資源(人、設(shè)備、材料)及各種資源的數(shù)量。

2、費(fèi)用估算

費(fèi)用估算就是估算完成工程項(xiàng)目各工作所需資源的費(fèi)用。在國外的建設(shè)程序中,可行性研究階段、方案設(shè)計(jì)階段、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段、詳細(xì)設(shè)計(jì)階段及招投標(biāo)階段對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目投資所做的測(cè)算統(tǒng)稱為“費(fèi)用估算”,但在各個(gè)階段,其詳細(xì)程度和準(zhǔn)確度是有差別的。 按照我國的建設(shè)程序,在項(xiàng)目建議書及可行性研究階段,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目投資所做的測(cè)算稱之為“投資估算”;在初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)階段,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目投資所做的測(cè)算稱之為“設(shè)計(jì)概算”;在施工圖設(shè)計(jì)階段,稱之為“施工圖預(yù)算”;在投標(biāo)階段,稱之為“投標(biāo)報(bào)價(jià)”;承包人與發(fā)包人簽訂合同時(shí)形成的價(jià)格稱之為“合同價(jià)”;在合同實(shí)施階段,承包人與發(fā)包人結(jié)算工程價(jià)款時(shí)形成的價(jià)格稱之為“結(jié)算價(jià)”;工程竣工驗(yàn)收后,實(shí)際的工程造價(jià)稱之為“竣工決算價(jià)”。

3、編制費(fèi)用計(jì)劃

編制費(fèi)用計(jì)劃就是將總費(fèi)用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)分配到各工作單元上去。

4、費(fèi)用控制

費(fèi)用控制就是在工程項(xiàng)目進(jìn)展過程中,不斷地進(jìn)行費(fèi)用計(jì)劃值與實(shí)際值的比較,發(fā)現(xiàn)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,及時(shí)采取糾偏措施。

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責(zé)任編輯:向日葵

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發(fā)布:2007-07-24 12:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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