2015年咨詢工程師《組織與管理》第十一章（14）

咨詢（監(jiān)理）工程師根據(jù)監(jiān)理合同的要求，在施工過(guò)程中，代表業(yè)主對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)控，其主要工作有如下幾方面：

（一）施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

1．對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行核查，對(duì)施工人員素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控。

2．對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審查。施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的指導(dǎo)性文件。

3．咨詢（監(jiān)理）工程師對(duì)檢查合格的進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的，要進(jìn)行審核。

4．對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控。

5．組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議。

6．對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系進(jìn)行檢查。

（二）施工過(guò)程的質(zhì)量控制

1．對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系的實(shí)施狀況監(jiān)控。

2．對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監(jiān)控。

3．處理設(shè)計(jì)變更。

4．做好施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)收工作。

5．處理工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故。

6．下達(dá)停工和復(fù)工指令確保工程質(zhì)量。

出現(xiàn)下述情況之一者，咨詢（監(jiān)理）工程師應(yīng)下達(dá)停工指令，糾正之后下達(dá)復(fù)工指令：

（1）當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，又未采取有效措施；

（2）隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗(yàn)而擅自封閉；

（3）未經(jīng)同意擅自修改設(shè)計(jì)或圖紙；

（4）使用不合格的原材料、構(gòu)配件等。

7．做好材料配合比的質(zhì)量控制工作。

8．計(jì)量工作的質(zhì)量控制。

【例題11-8】咨詢工程師在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作包括（ ）（2007，2008年真題）

A．對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控

B．對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查

C．對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控

D．對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行處理

E．對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理

【答案】CDE

注意區(qū)分施工準(zhǔn)備階段和施工過(guò)程咨詢工程師的質(zhì)量控制工作。

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三、咨詢（監(jiān)理）工程師的質(zhì)量管理工作

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