2015年咨詢工程師考試《組織與管理》第九章（12）

　　四、進(jìn)度計(jì)劃編制的成果P238

　　1．工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

　　2．輔助進(jìn)度計(jì)劃

　　3．工程項(xiàng)目進(jìn)度的詳細(xì)依據(jù)

　　4．進(jìn)度管理計(jì)劃

　　5．資源需求更新

　　五、進(jìn)度計(jì)劃的表示方法P238

　　1．橫道圖

　　優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)單明了，易于掌握，便于檢查和計(jì)算資源需求情況。

　　缺點(diǎn)：不能全面地反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系和整個(gè)工程的主次工作，難以對(duì)計(jì)劃做出準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)。

　　2．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，將項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖結(jié)合，既表示項(xiàng)目的邏輯關(guān)系，又表示工作時(shí)間。

　　時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖有以下特點(diǎn)：

　?、偎仁且粋€(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，又是一個(gè)水平進(jìn)度計(jì)劃，能夠清楚的標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程；

　?、谀茉趫D上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始和完成時(shí)間，工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路；

　?、勰芮宄乇硎灸男┕ぷ餍枰瑫r(shí)進(jìn)行，從而確定同一時(shí)間對(duì)材料、機(jī)械、設(shè)備及人力的需求量。

　　3．里程碑法（亦稱可交付成果法）

　　4．進(jìn)度曲線法，以時(shí)間為橫軸，以完成累計(jì)工作量為縱軸，按計(jì)劃時(shí)間累計(jì)完成任務(wù)量的曲線表示預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度曲線大體呈S形。

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