當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
2015咨詢工程師《分析與評價》第一章(1)
第一章 概論
第一節(jié) 項目目標與決策
一、項目目標
項目目標一般分為項目的宏觀目標和具體目標兩個層次。
(一)項目的宏觀目標
項目的宏觀目標是指項目建設對國家、地區(qū)、部門或行業(yè)要達到的整體發(fā)展目標所產(chǎn)生的積極影響和作用。
不同性質(zhì)項目的宏觀目標是有區(qū)別的。
(二)項目的具體目標
1.效益目標
2.規(guī)模目標
3.功能目標
4.市場目標
(三)建設項目目標與宏觀規(guī)劃發(fā)展目標的一致性
二、項目決策
(一)決策
1.含義
2.決策過程
3.決策的分類
(二)投資項目決策
1.投資項目決策含義
2.項目決策分類
(三)項目決策應遵循的原則
1.科學決策原則
2.民主決策原則
3.多目標綜合決策原則
4.風險責任原則
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預測
·2015咨詢工程師考試輔導開課啦~
·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總
·關于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明
- 1某暖衛(wèi)工程施工組織設計40p
- 22015年咨詢工程師考試《組織與管理》課程講義(15)
- 3推動PPP工作實現(xiàn)新發(fā)展新突破
- 4二級建造師復習資料:工程重大安全事故罪
- 5一級建造師復習資料:墻面柱面貼瓷磚主要機具
- 6黑龍江今年計劃新建綠色建筑500萬平方米
- 7頂板部位SBS卷材施工施工工藝
- 8招標師專業(yè)實務第五章命題點:工程監(jiān)理投標資格能力要素
- 9高爐循環(huán)水泵站的設計優(yōu)化
- 10一級建造師復習資料:預應力筋制作
- 11創(chuàng)新干部培訓方式搭建干部培訓新平臺住房和城鄉(xiāng)建設部干部學習網(wǎng)正式開通
- 12市政給水管道施工組織設計方案
- 13咨詢工程師考試《現(xiàn)代咨詢方法與實務》重點內(nèi)容(六)
- 142009年二級建造師《建設工程施工管理》習題四
- 15一級建造師管理與實務復習要點:區(qū)水準點
- 16一級建造師市政實務復習要點:管棚縱向應與隧道縱向平行
- 17造價工程師復習資料:自然養(yǎng)護的規(guī)定
- 18一建工程經(jīng)濟答疑點
- 192015年造價工程師工程計價知識點:特殊設備安全監(jiān)督檢驗費
- 20組合鋼模板施工作業(yè)指導書
- 21安全工程師安全生產(chǎn)技術復習資料——生產(chǎn)性粉塵治理的技術措施
- 22僅僅兩年就成危樓 是可忍孰不可忍啊!
- 23模板制作及安裝施工作業(yè)指導書
- 24安全工程師《應急預案》
- 25一級建造師管理與實務復習要點:反壓護道和預浸法
- 26咨詢工程師考試:建筑類英語詞匯總結(四十一)
- 27兩個以上單位共同承包的工程如何承擔責任
- 282015安全工程師《事故案例分析》資料:參照事故類別分類
- 292015建設工程項目管理:CIP保險
- 30針紡織造公司車間工程質(zhì)量評估報告
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓